蜀國的失敗是人才的失敗。表面上看好像是人才的失敗，文官也沒有了，武將也沒有了，諸葛亮這個死而后已了，結(jié)果后繼無人了，皇上也不行，扶不起來的阿斗。但本質(zhì)上，我認(rèn)為他是這個體制的時代，就是在封建王朝當(dāng)中，最后每一個封建王朝都沒有延續(xù)下來了，都走到頭了。這個體制不行，他任人唯親，世襲制度，如果你選擇出一個好皇帝，可能皇帝周圍還有好的大臣，可能這個國家還能夠不斷的繁榮幾十年。但是如果你選的人就選錯了，那一下就完了。
所以我們今天在做企業(yè)管理的時候，要思考的是到底是任人唯親還是任人唯賢。如果我們能夠把這些賢臣選拔出來，能夠把這些賢臣把他用好，能夠把這些賢臣良將能夠把他激勵好留住。這樣才保證企業(yè)的持續(xù)。凡是能夠持續(xù)百年的企業(yè)，它不僅僅是人才的強大。其實體制的強大，有了強大的體制，才會吸引、培養(yǎng)、留住更多優(yōu)秀人才，才能夠?qū)е乱粋€企業(yè)成就百年。不是說我們選對了一個領(lǐng)導(dǎo)人，而是有了好的體制。所以要建立起好的規(guī)則，建立起好的體制，才是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵。
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