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中國企業(yè)培訓講師

如何開好月度總結會議?月例會怎么開?

2025-06-12 18:54:18
 
講師:易云帆 瀏覽次數:2720
 月底開會是一家公司的規(guī)定管理重點,如果老板不開會了,這個管理肯定是不到位。所以在企業(yè)里面如何開好月度的總結會議至關重要。 第一個,就是要回顧目標。我們年初為什么要定這個工作,或者月初為什么要定?我們定這個目標,當時的目的是什么?我們再

月底開會是一家公司的規(guī)定管理重點,如果老板不開會了,這個管理肯定是不到位。所以在企業(yè)里面如何開好月度的總結會議至關重要。

第一個,就是要回顧目標。我們年初為什么要定這個工作,或者月初為什么要定?我們定這個目標,當時的目的是什么?我們再回顧一下。

第二個,我們就要對這個目標來分析我們現在的差距,我們是否達成了這個目標,評估一下我們的現狀,目標達成了情況。

第三個,是尋找原因,無論是我們達成還是沒有達成,都要把原因去尋找出來。如果完成了目標,我們就多去尋找客觀原因。如果沒有完成目標,我們都去尋找主觀原因。這樣我們的進步速度才會更快。

第四個,要總結我們的經驗,好的地方要不斷的固化,不好的地方要及時的改進優(yōu)化。

其實開會最重要的就是不斷的圍繞目標進行糾偏。只有不斷的糾偏,我們離目標就越來越近。所以如何開好一個月度例會,這對于每一個管理者和經營者來說至關重要。



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易云帆
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