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標(biāo)題：制造型企業(yè)精細(xì)化管理12

類型：【精益生產(chǎn)】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫祖林，今天的主題是【制造型企業(yè)精細(xì)化管理12】，副主題是【如何將精細(xì)化管理機制化】，全球制造管理經(jīng)驗證明：制造型企業(yè)每年必須能自動降低15%的成本才能維持競爭力。原材料漲價，產(chǎn)品價格下跌，參與國際化競爭的中國企業(yè)要維持低成本優(yōu)勢，精細(xì)化管理成為必然。精細(xì)化管理著眼于宏觀市場，落實于微觀現(xiàn)場，是消除浪費和創(chuàng)造價值的有機結(jié)合，小到消除一個動作的浪費、一個焊絲頭的管理，大到產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、新材料的運用，精細(xì)化管理既具有管理含量又具有技術(shù)含量，需要將產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)和管理技術(shù)三者有機結(jié)合。

時間：2014-05-12 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)