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敖建強(qiáng)

敖建強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

敖建強(qiáng)課程

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控 課程背景由于項(xiàng)目自身的特點(diǎn)及項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件的不確定性和變化，項(xiàng)目中往往存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)的不確定性為項(xiàng)目帶來了損失的可能性，由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，對(duì)影

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-項(xiàng)目成本管控

項(xiàng)目成本管控實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)目標(biāo)：項(xiàng)目過程中必須注重管理成本控制，成本管理是項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之一。成本的管控對(duì)于企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目造價(jià)成本控制的力度，使人力、物力、財(cái)力等有限的資源得到充分的發(fā)揮，取得

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控與簽證索賠管理

工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控 課程背景在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)中，企業(yè)往往會(huì)通過低價(jià)中標(biāo)來獲得市場(chǎng)份額，由于項(xiàng)目自身特點(diǎn)及項(xiàng)目環(huán)境和條件的不確定性和變化，造成項(xiàng)目實(shí)施受到各種因素影響，造成進(jìn)度和成本失控

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目造價(jià)與成本管控

項(xiàng)目成本和造價(jià)

敖建強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)（通用及研發(fā)制造類）

建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

生產(chǎn)制造型企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

生產(chǎn)制造型企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

敖建強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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