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魯鵬

魯鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

魯鵬課程

工廠物料配送與倉儲管理實戰(zhàn)

倉儲管理物料管控【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

高效倉儲與工廠物料配送-魯鵬

倉儲物料配送培訓(xùn)企業(yè)痛點1.庫存太少滿足不了生產(chǎn)、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題2.對于先入先出、有效期過期、保管品質(zhì)劣變等問題經(jīng)??鄲啦豢埃P點不及時,不準(zhǔn)確,造成諸多困擾

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

高效倉儲管理與精益物料配送

杭州倉儲管理培訓(xùn)課程背景現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益,物流已被譽為“第三利潤源”,因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),涉及

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

《PMC——生產(chǎn)計劃與物料精益管控》》

杭州PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制

生產(chǎn)計劃與庫存控制公開課

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

杰出班組長考核管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

班組長訓(xùn)練管理培訓(xùn)第一天杰出班組長訓(xùn)練營----班組日?;芾砟J浇ㄔO(shè)之一課程對象:廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長課程背景:21世紀,中國是世界上*的生產(chǎn)制造國,您將會看到到處都是工廠。制造業(yè)的春

魯鵬 1天 培訓(xùn)時長

金牌班組長實戰(zhàn)管理技能提升

杭州金牌班組長課程

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)準(zhǔn)備流程和產(chǎn)品制造成本分析

生產(chǎn)流程和產(chǎn)品成本管理培訓(xùn)

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

工廠成本分析與控制

工廠成本分析管理培訓(xùn)

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

全面生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)

全面生產(chǎn)運營管理課程

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理-魯鵬

供應(yīng)鏈思想培訓(xùn)課程背景諾貝爾獎經(jīng)濟學(xué)獎得主克里斯托弗說:“未來企業(yè)競爭產(chǎn)不是產(chǎn)品、價格、質(zhì)量的競爭,而是企業(yè)所在供應(yīng)鏈與對手供應(yīng)鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應(yīng)鏈管理作

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)運營效率與供應(yīng)鏈管理

建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略培訓(xùn)一、課程背景:制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)我

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

間接物資采購*實踐

物資采購管理培訓(xùn)課程背景:制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)我們要如

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

間接物資*采購實踐

間接物資與采購管理培訓(xùn)

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

采購員管理技能培訓(xùn)課程

采購員管理技能課程

魯鵬 1天 培訓(xùn)時長

采購管理五大利器

采購管理課程大綱

魯鵬 1天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商管理與采購技能提升

供應(yīng)商與采購管理培訓(xùn)

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長

備品備件管理與庫存控制

備件管理與庫存控制課程

魯鵬 2天 培訓(xùn)時長
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