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李君明

李君明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李君明課程

高效團隊建設(shè)與管理

學(xué)習(xí)高效團隊建設(shè)與管理

李君明 2天 培訓(xùn)時長

管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力

管理思維創(chuàng)新與執(zhí)行力培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時長

卓越基層管理能力提升

基層管理能力課程培訓(xùn)對象:新晉管理干部、主管以及班組長等。課程前言:針對基層管理干部所需具備的基本觀念、管理技能,培養(yǎng)基層管理干部的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的認知,啟發(fā)自身管理意識,成為能自主管

李君明 2天 培訓(xùn)時長

卓越班組長職業(yè)技能能力提升訓(xùn)練

一線班組長現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時長

管理人員整體素質(zhì)與技能提升訓(xùn)練

管理人員技能課程培訓(xùn)目標1.作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層,全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力,建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊伍。2.了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)

李君明 2天 培訓(xùn)時長

目標與計劃管理

怎么培訓(xùn)目標管理

李君明 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)人士的溝通軟實力打造

職業(yè)化的溝通技巧一、課程背景生活中無時無刻都在進行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進行溝通……溝通的品質(zhì)嚴重影響著一

李君明 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通技巧

怎么培訓(xùn)溝通技巧

李君明 2天 培訓(xùn)時長

全景營銷—大客戶營銷與顧問式營銷策略

全景營銷培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時長

雙贏談判—卓越的商務(wù)談判技巧

談判有哪些技巧

李君明 1天 培訓(xùn)時長

電話銷售技巧

如何管理電話銷售培訓(xùn)

李君明 2天 培訓(xùn)時長

電話銷售—科學(xué)規(guī)劃一線萬金

電話銷售怎么提升

李君明 1天 培訓(xùn)時長

客戶分級設(shè)計與客戶營銷體驗策略

客戶分級設(shè)計與客戶營銷體驗課程班

李君明 2天 培訓(xùn)時長

顧問式銷售與大客戶銷售策略

北京顧問式銷售精品課程

李君明 2天 培訓(xùn)時長

銷售技巧培訓(xùn)課程

銷售技巧培訓(xùn)課程

李君明 2天 培訓(xùn)時長

卓越班組建設(shè)技術(shù)與實踐

班組建設(shè)技術(shù)課程培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)之生產(chǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、企劃部門經(jīng)理、主管等。課程前言:眾多企業(yè)對班組長進行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培

李君明 2天 培訓(xùn)時長

客戶價值創(chuàng)新與營銷戰(zhàn)略重構(gòu)

營銷戰(zhàn)略培培訓(xùn)班

李君明 2天 培訓(xùn)時長

卓越班組長培訓(xùn)課程

卓越班組長培訓(xùn)課程

李君明 2天 培訓(xùn)時長
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