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朱華

朱華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱華課程

《銀行大堂經(jīng)理主動服務(wù)營銷》

主動服務(wù)的培訓(xùn)課程目標(biāo):1、了解大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作范圍,樹立職業(yè)的服務(wù)營銷與服務(wù)意識,了解客戶消費心理的分析;2、培養(yǎng)大堂經(jīng)理掌握服務(wù)過程中“關(guān)鍵時刻”服務(wù)技巧,保證顧客

朱華 1天 培訓(xùn)時長

柜面服務(wù)提升和網(wǎng)點營銷

銀行業(yè)服務(wù)營銷培訓(xùn)【核心觀點】網(wǎng)點營銷的落腳點是服務(wù)營銷,服務(wù)營銷的落腳點是柜面服務(wù)的能力,柜面服務(wù)的能力表現(xiàn)在服務(wù)的內(nèi)容、態(tài)度、質(zhì)量和關(guān)系管理!【課程大綱】一、現(xiàn)代銀行業(yè)服務(wù)營銷理念二、柜面服務(wù)人員

朱華 1天 培訓(xùn)時長

《金牌店面銷售導(dǎo)購》

店面銷售導(dǎo)購課程課程大綱:引言:朱氏釣魚理論第一單元:打造金牌形象1、門店形象2、商品陳列3、銷售禮儀4、金牌過程才能造就金牌的結(jié)果5、金牌銷售導(dǎo)購的個人特質(zhì)第二單元:銷售技巧(家電行業(yè)銷售流程)1.

朱華 2天 培訓(xùn)時長

從銷售到管理——藥店店長核心管理技能訓(xùn)練

藥店店長管理培訓(xùn)引言:藥店店長管理初探第一單元:藥店店長的角色認(rèn)知一、店長的角色認(rèn)知——從銷售到管理1、與經(jīng)營者的關(guān)系認(rèn)知2、與員工的關(guān)系認(rèn)知3、與客戶的關(guān)系認(rèn)知二、藥店店長的

朱華 1天 培訓(xùn)時長

藥店面對面銷售技能提升訓(xùn)練

藥店面對面銷售課程課程大綱:第一單元:醫(yī)藥購買的真相與銷售人員的基本素養(yǎng)一、購買的真相二、銷售心態(tài)的建立1、“人人都是瞎子”2、“人人都是禽獸”3、把握

朱華 2天 培訓(xùn)時長

店長管理技能提升訓(xùn)練

店長能力提升訓(xùn)練

朱華 2天 培訓(xùn)時長

銷售預(yù)測、預(yù)算與銷售的目標(biāo)和計劃

【銷售計劃管理課程目標(biāo)】 了解銷售預(yù)測在營銷規(guī)劃體系中的地位 掌握銷售調(diào)研的基本方法和流程 了解銷售測量的重要性和方法 掌握定性預(yù)測方法 掌握定量預(yù)測方法 了解在順利運營一個組織時預(yù)算的作

朱華 2天 培訓(xùn)時長

渠道開發(fā)、銷售與管理

渠道銷售管理課程課程大綱:第一單元:認(rèn)識經(jīng)銷商一、什么是經(jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系?第二

朱華 2天 培訓(xùn)時長

商務(wù)談判謀略與操作

商務(wù)談判學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程對象:營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、采購經(jīng)理、銷售采購業(yè)務(wù)相關(guān)人員等。授課特點:思想深邃但深入淺出,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容互動而非形式互動,注重思維方式訓(xùn)練,風(fēng)趣、生動、幽

朱華 2天 培訓(xùn)時長

全員營銷及銷售技能提升

營銷及銷售培訓(xùn)【課程大綱】引言:全員營銷不是人人都要做營銷第一篇章:營銷理念與基本理論理論提出:企業(yè)何以生存,何以發(fā)展——因為擁有顧客一、營銷與銷售1.營銷要解決問題&mdas

朱華 2天 培訓(xùn)時長

市場調(diào)研與媒體策略

市場調(diào)研管理培訓(xùn)第一部分:課程需求(信息來源:咨詢公司; 參考資料:公司網(wǎng)站)1、不同階段(招商、開業(yè)、正常運營)的企劃工作如何開展;結(jié)合弘陽自身項目的特點,普及下商業(yè)領(lǐng)域營銷的新思路;2、

朱華 1天 培訓(xùn)時長

商業(yè)銀行小微金融部營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人管理技能提升

小微營銷的培訓(xùn)課程大綱第一單元:商業(yè)銀行小微部門的工作分析一、商業(yè)銀行小微部門的工作背景銀行競爭與一般商業(yè)活動競爭的區(qū)別及難點分析二、商業(yè)銀行小微部門的工作梳理負(fù)責(zé)對微小企業(yè)、個體工商戶營銷推廣工作;

朱華 1天 培訓(xùn)時長

對公營銷及團(tuán)隊管理能力提升特訓(xùn)班

業(yè)務(wù)營銷提升課程課程大綱上篇:對公業(yè)務(wù)營銷引言:1.從15歲賺到500萬美元看營銷2.說文解字說營銷3.樹立全新觀念做好大客戶經(jīng)理第一單元:公司業(yè)務(wù)室銀行競爭的主戰(zhàn)場1.對公業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)的區(qū)別2.客

朱華 1天 培訓(xùn)時長

基于話術(shù)的銀行票據(jù)營銷

票據(jù)營銷培訓(xùn)課程大綱第一模塊:郵儲票據(jù)業(yè)務(wù)解讀第一節(jié):票據(jù)業(yè)務(wù)基本介紹匯票商業(yè)匯票(商業(yè)承兌匯票、銀行承兌匯票)銀行匯票本票支票現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)賬支票第二節(jié):票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程業(yè)務(wù)營銷:客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)受理、

朱華 1天 培訓(xùn)時長

競爭性營銷實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

競爭性營銷培訓(xùn)引言:競爭性營銷時代已經(jīng)來臨第一單元:認(rèn)識競爭性營銷1.企業(yè)利潤與現(xiàn)金流2.企業(yè)利潤與市場份額3.競爭性營銷的前提——競爭和預(yù)備競爭4.競爭性營銷的本質(zhì)&mdas

朱華 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營銷技巧提升訓(xùn)練

地產(chǎn)營銷方法培訓(xùn)引言:商業(yè)地產(chǎn)銷售觀念的誤區(qū)地產(chǎn)行業(yè)“策劃”面面觀“十八大”之后的地產(chǎn)發(fā)展趨勢和前景分析第一單元:商業(yè)地產(chǎn)購買的真相與營銷認(rèn)知一、商業(yè)地

朱華 2天 培訓(xùn)時長

營銷創(chuàng)新的策略與技巧

營銷創(chuàng)新管理培訓(xùn)引言  創(chuàng)新必然的:死亡的原因不是因為你不優(yōu)秀,而是你的對手比你更優(yōu)秀第一單元:營銷方法創(chuàng)新一、營銷創(chuàng)新的一個基礎(chǔ)清晰界定營銷現(xiàn)狀二、營銷創(chuàng)新的兩個目的1.市場競爭

朱華 1天 培訓(xùn)時長

《存款業(yè)務(wù)營銷》

營銷觀念的建立

朱華 2天 培訓(xùn)時長
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