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企業(yè)市場營銷破局 課程大綱第一講：應(yīng)對疫情的正確市場態(tài)度一、如何看待疫情？1、盤點曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例：2003年非典事件成長了哪些企業(yè)？二、應(yīng)對疫情應(yīng)秉持的市
傳統(tǒng)營銷堅守 課程大綱第一部分：新形勢下的傳統(tǒng)營銷發(fā)展分析及所受新營銷沖擊一、熱眼看中國：全球經(jīng)濟下行及疫情下的市場挑戰(zhàn)與商機1、全球經(jīng)濟一體化，國內(nèi)競爭國際化2、全球經(jīng)濟下行對國內(nèi)企業(yè)的影
產(chǎn)品營銷企劃技能提升 課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)？第一部分：產(chǎn)品營銷企劃思維與新產(chǎn)品上市一、產(chǎn)品營銷企劃必備思維1、拆墻：《你需要一把剪刀》2、跨界：產(chǎn)品創(chuàng)新，這些你
營銷組織體系設(shè)計及團隊管理與激勵考核
企業(yè)品牌定位策略與運營課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)長久發(fā)展之道有何啟示？一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識1、什么是品牌？2、為什么要經(jīng)營品牌？3、品牌的溢價性與長久性案例：LV二、企業(yè)為什么要進行品牌定
品牌產(chǎn)品定位與競爭戰(zhàn)略制定課程大綱第一部分：構(gòu)建差異化的藍海戰(zhàn)略——品牌及產(chǎn)品定位一、企業(yè)為什么要進行品牌及產(chǎn)品定位？1、品牌定位與產(chǎn)品的一致性2、品牌定位與價格的一致性3、品
品牌戰(zhàn)略與營銷管理課程大綱第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它
管理者角色確立 課程大綱第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導1、管理是什么？2、領(lǐng)導是什么？3、二者有何區(qū)別？制
經(jīng)銷商 培訓課程
經(jīng)銷商如何選人、用人、留人
市場拓展及業(yè)績提升培訓課程大綱：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟示？第一部分：市場拓展及業(yè)績提升的途徑與方法一、市場拓展及
消費者需求研究 【培訓目標】了解研究顧客消費心理的重要性明晰消費心理與消費行為的關(guān)系明確消費者的需求層次了解影響消費者購買的各種因素準確產(chǎn)品與市場定位，更好滿足顧客群體需求 【培訓
銷售市場數(shù)據(jù)分析 課程背景：在運作與管理市場當中，我們也許會碰到以下困擾：1、面對一堆數(shù)據(jù)，手足無措，不會分析，無法推演與推論，管理難以再上一層樓。2、憑著感覺做市場，由于缺乏對銷售數(shù)據(jù)的分
新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略培訓
經(jīng)銷商管理技能提升課程大綱一、認識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？討論：白酒經(jīng)銷商存在哪些問題？
經(jīng)銷商盈利新模式打造 課程背景后經(jīng)濟危機時代，市場壓力將進一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議，特設(shè)置以下培訓內(nèi)容。旨在通過培訓，拓展經(jīng)銷商思
經(jīng)銷商成長之路培訓
高績效狼性營銷團隊培訓