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羅元昊

羅元昊

羅元昊 課程

班站所長綜合能力提升 ---會做、會說、會寫、會指揮

班站所長能力提升培訓(xùn) 【課程收益】掌握工作任務(wù)目標的設(shè)定學(xué)會目標分解的方法掌握節(jié)點控制3要素學(xué)會復(fù)盤的工具、流程、方法學(xué)會工作文件寫作的4大目標掌握工作總結(jié)的寫作方法學(xué)會分析報告的寫作結(jié)構(gòu)及

羅元昊 2天 培訓(xùn)時長

鋼鐵團隊執(zhí)行力

團隊執(zhí)行力打造課程    【課程背景】目前,中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象; 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做;10%

羅元昊 2天 培訓(xùn)時長

《工作任務(wù)管理》——從任務(wù)分解、分配到執(zhí)行

工作任務(wù)制度培訓(xùn) 【課程背景】工作任務(wù)伴隨著員工每天的工作,工作任務(wù)是否能夠完成關(guān)系著每個人的績效、部門績效乃至整個公司的績效。進而影響整個公司戰(zhàn)略目標是否能夠達成。如果團隊無法完成每個人的

羅元昊 1天 培訓(xùn)時長

《目標管理》課程培訓(xùn)

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羅元昊 1天 培訓(xùn)時長

有效溝通與跨部門溝通

跨部門有效溝通培訓(xùn)【課程背景】為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么部門

羅元昊 2天 培訓(xùn)時長
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