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如何構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系
校園招聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景校園招聘是企業(yè)獲取人才的重要渠道，是解決人才問(wèn)題的源頭。如何快速招募到有潛力的大學(xué)生，,如何有效鑒別人才，同時(shí)如何高效宣講提高人員投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量與質(zhì)量等等，這一系列問(wèn)題都是校園
招聘營(yíng)銷策略培訓(xùn) 【課程背景】?jī)?yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻，在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，可以說(shuō)企業(yè)想要贏得人才并能夠占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，很大程度上是依靠HR的招聘工作。如果想為你的團(tuán)隊(duì)發(fā)掘到
企業(yè)面試官培訓(xùn) 訓(xùn)練的目的：建立正確的甄選與用人理念，了解系統(tǒng)化的人才選拔任用流程及準(zhǔn)備事項(xiàng)，學(xué)習(xí)如何甄選評(píng)鑒應(yīng)聘人員的方法，練習(xí)有效的選拔技巧與工具應(yīng)用。 訓(xùn)練的對(duì)象：企業(yè)中層及
數(shù)字化人力資源管理課程【課程背景】人力資源管理數(shù)字化，是指通過(guò)應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)、以人力資源信息系統(tǒng)的革新為契機(jī)，優(yōu)化人力資源工作的流程與效能。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，提升HR工作效率和員工滿意度，實(shí)現(xiàn)H
目標(biāo)選才培訓(xùn)課程 【課程背景】企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來(lái)利潤(rùn)與效益，而唯有透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。 【課程收益】培訓(xùn)師將多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與人才選拔現(xiàn)狀
高效的招聘與面試培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來(lái)利潤(rùn)與效益，而唯有透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。 【課程收益】培訓(xùn)師將多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與人才選拔
招聘體系構(gòu)建培訓(xùn) 【課程背景】本課程圍繞招聘工作的基本流程進(jìn)行了深入淺出的論述。目的在于了解招聘流程的基礎(chǔ)上，掌握關(guān)于招聘的面試、筆試、測(cè)評(píng)等方法以及如何做好招聘的評(píng)估的技術(shù)與技巧。讓學(xué)員在
非人力資源經(jīng)理武漢課程
職業(yè)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】成功的企業(yè)離不開(kāi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，個(gè)人的事業(yè)同樣如此！大部分初入職場(chǎng)的員工很難快速展開(kāi)工作，在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，即便是有著多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老手，仍然面臨職業(yè)困惑
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)【課程背景】人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠在實(shí)戰(zhàn)人力資源中達(dá)到與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)是所有人力資源管理者和高層管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略
企業(yè)文化培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化！企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的抓手。在不確定的時(shí)代，我們能確定的是這個(gè)組織的使命、價(jià)值觀等企業(yè)文化的要件。如何對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行理
求職與面試技巧課程【課程背景】古人云“白發(fā)如新，傾蓋如舊”，指雙方互不了解，即使交往一輩子，頭發(fā)都白了，也還是像剛認(rèn)識(shí)時(shí)一樣；真正相互了解，即使是初交，也會(huì)像老朋友一樣。用于面
績(jī)效管理體系課程設(shè)計(jì)【課程背景】掌握績(jī)效管理與考核的科學(xué)方法、實(shí)用技能工具；掌握績(jī)效管理的主要流程、基本方法和操作要點(diǎn)掌握；了解KPI設(shè)計(jì)原理，并掌握其應(yīng)用技能，從而構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系，促進(jìn)企業(yè)達(dá)成
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 【課程背景】從企業(yè)角度來(lái)看，企業(yè)培訓(xùn)資源總是有限的，需要系統(tǒng)的規(guī)劃和使用，從而產(chǎn)生*的效用，年度培訓(xùn)計(jì)劃就是規(guī)劃公司的年度培訓(xùn)資源和工作重點(diǎn)；從人力資源部門角度來(lái)看，年度培
提升培訓(xùn)工作效能 【課程大綱】第一篇 自我管理篇良好職業(yè)素養(yǎng)是取得高績(jī)效工作的基礎(chǔ)，高績(jī)效工作成果是良好職業(yè)素養(yǎng)外在表現(xiàn)。員工素質(zhì)與工作品質(zhì)的提升是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
關(guān)鍵人才管理內(nèi)容
部門績(jī)效管理培訓(xùn)