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侯龍文

侯龍文

侯龍文課程

《承包商二次經(jīng)營創(chuàng)收增效策略方法與實戰(zhàn)案例解析》

經(jīng)營創(chuàng)收培訓(xùn)課程背景:在建筑市場競爭日益激烈的情況下,承包商通常會盡可能的壓低投標報價以確保中標,在施工過程中盡可能削減施工成本以獲取利潤。然而在工程量清單計價模式下,發(fā)包人提供的清單項目工程量往往會

侯龍文 1天 培訓(xùn)時長

《低成本園林景觀設(shè)計與美學(xué)價值創(chuàng)造》

園林景觀設(shè)計課程課程提綱:一、當(dāng)前園林景觀設(shè)計與建造存在的問題1、景觀設(shè)計建造不計成本過度設(shè)計2、景觀設(shè)計建造追求形式、拋棄功能3、景觀割裂歷史文脈、抹殺場所精神4、注重短期利潤、忽視生態(tài)環(huán)保5、后期

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)建筑工程項目目標工期計劃與執(zhí)行力管理

建筑工程項目培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】目前很多房地產(chǎn)建筑企業(yè)計劃執(zhí)行力水平還不高,計劃、進度管理還停留在粗放式階段,主要體現(xiàn)在:——工程管理預(yù)見性差,計劃性不強,工期(進度)計劃執(zhí)行力差

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造成本管理 ——房地產(chǎn)建筑企業(yè)如何消除浪費,降低成本,增加利潤

建筑成本管理培訓(xùn)課程背景:目前,建筑施工企業(yè)成本管理存在著許多問題,如某些建筑施工企業(yè)成本管理往往還停留在20世紀七八十年代,只注重項目施工成本中資源消耗的控制,而沒有從整個生產(chǎn)運營過程出發(fā),進行全面

侯龍文 3天 培訓(xùn)時長

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)全面精益管理》

房地產(chǎn)建筑管理課程課程背景:為什么要培訓(xùn)?中國工程建設(shè)、公路建設(shè)、建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,絕大部分工程施工企業(yè)以空前的速度壯大,然而生存和競爭環(huán)境也日漸嚴峻。招投標單價日愈透明,項目利潤空間越來越小。這對項

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

開源節(jié)流 降本增效 打好利潤倍增組合拳培訓(xùn)

開源節(jié)流降本增效課程大綱目錄第一講精益經(jīng)營戰(zhàn)略:開源降本利潤倍增的源頭開源節(jié)流降本增效利潤倍增,經(jīng)營理念應(yīng)先行要規(guī)模,還是要利潤?精益化利潤倍增發(fā)展擴張戰(zhàn)略盲目追求世界500強,中國企業(yè)快速做大做強的

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

績效責(zé)任會計助力企業(yè)績效-利潤提升

績效責(zé)任會計課程課程大綱開篇:認識責(zé)任中心、績效責(zé)任中心、利潤責(zé)任中心(單元)第一講:責(zé)任中心(責(zé)任單元)劃分與構(gòu)建 ——如何正確劃分構(gòu)建責(zé)任中心(單元)一、傳統(tǒng)企業(yè)

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

建筑工程企業(yè)精益建造管理方法實戰(zhàn)沙盤演練

企業(yè)精益建造管理方法課程課程背景:當(dāng)前我國建筑施工領(lǐng)域普遍存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問題。如何提高建筑施工管理的水平,降低消耗、減少或消除建筑工程浪費、降低成本,滿足客戶(業(yè)主)需

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)建筑企業(yè)精細化、精益化成本管理

房地產(chǎn)建筑企業(yè)成本管理培訓(xùn)

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長

薪酬與績效十聯(lián)激勵機制模式

 鄭州薪酬激勵與績效管理培訓(xùn)課程大綱

侯龍文 2天 培訓(xùn)時長
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