中層管理綜合訓(xùn)練課程 培訓(xùn)對(duì)象:中層管理者 培訓(xùn)目標(biāo):讓每位中層管理者清楚自己的責(zé)任 理解怎么做好團(tuán)隊(duì)的管理清楚中層管理者在團(tuán)隊(duì)者扮演什么樣的角色掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的技巧&nb
銷售高手必備技能課程課程背景:對(duì)于任何一家企業(yè)來說,要想更好的生存和發(fā)展,必須把銷售做好,因?yàn)樵俸玫漠a(chǎn)品,假如堆在倉(cāng)庫(kù)里賣不出去,那都將是成本,唯有銷售出去,企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn),員工才會(huì)有收入;否則,企業(yè)
強(qiáng)化銷售心理學(xué)課程 課程背景:傳統(tǒng)的銷售觀點(diǎn)認(rèn)為,商品市場(chǎng)中的銷售者只是在銷售商品。其實(shí),從溝通學(xué)的角度,從更高的層次來分析,銷售者銷售的其實(shí)是“人”。這才是買賣成功
銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理課程 培訓(xùn)收益: 銷售管理者自我定位的準(zhǔn)確性是銷售團(tuán)隊(duì)成為高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。銷售管理者需要了解的激勵(lì)理論,更好地激發(fā)銷售人員的銷售潛能。通過活動(dòng)體驗(yàn)及工具測(cè)試了
銷售中的溝通藝術(shù)課程【課程背景】對(duì)于銷售人員來說,在銷售過程中,如何說、說什么能夠讓客戶愿意聆聽,從而有效促成銷售呢?您在實(shí)際工作中郵沒有遇到以下困惑:1、銷售過程可以分為哪幾步?2、每個(gè)銷售人員都需
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤課程【課程背景】《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,在原版課程的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的課程理論和內(nèi)容,是國(guó)內(nèi)*高端情景訓(xùn)練課程,也
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤課程課程背景:《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,在原版課程的基礎(chǔ)上融入情景訓(xùn)練的課程理論和內(nèi)容,是國(guó)內(nèi)*高端情景訓(xùn)練課程,
清晰思考高效表達(dá)課程【課程前言】:結(jié)構(gòu)性思維是高績(jī)效職業(yè)人士最核心的思維方式和技能之一!結(jié)構(gòu)化的概念最早由世界最*咨詢公司麥肯錫提出,并由此成為高績(jī)效職業(yè)經(jīng)理人的思維方式,可以用在溝通、寫作、思考乃至
新員工職業(yè)化之道課程 【課程收益】新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個(gè)讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟
職業(yè)化下屬課程課程大綱第一部分:關(guān)于下屬的角色認(rèn)知一、下屬的本質(zhì)是上司想找個(gè)替身!二、下屬角色常見的五個(gè)誤區(qū): -“民意代表”-“同情者”-&
跨部門溝通情境模擬課程【課程介紹】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國(guó)選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政
角色定位與有效溝通課程【課程背景】本課程為企業(yè)的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量;與平級(jí)溝通,贏得“鄰居&rd
銷售技巧提升訓(xùn)練課程課程背景:在實(shí)際的工作中:你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求低價(jià),而自己又不得不降價(jià);客
工作推進(jìn)管理課程【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,21世紀(jì)已經(jīng)變成了信息爆炸的時(shí)代,各種APP的普及讓我們能獲取更大量信息的同時(shí)也使得我們的時(shí)間被切割得七零八落。很多人越來越離不開手機(jī),各種通訊軟件也在不
推進(jìn)黨業(yè)融合培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè),必須牢牢把握黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,推動(dòng)
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思政工作能力,以沉浸式、體驗(yàn)式教學(xué)為主,理論聯(lián)系實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員厘清黨課設(shè)計(jì)思路,掌握講黨課的技巧,圍繞中心工作,現(xiàn)場(chǎng)輸出學(xué)習(xí)成果,講授“有高度、
打造黨建品牌培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘,傳承“支部建在連上”紅色基因,提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,守正創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),提高政治站位,創(chuàng)新黨建工作,打造黨建品牌,高質(zhì)量開展