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劉大洋

劉大洋

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉大洋課程

溝通技巧與談判策略

溝通技巧與談判培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

雙贏談判策略與技巧

談判策略培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組織建設(shè)與人才管理

組織人才管理課程上 篇  組織建設(shè)第一章組織概述第一節(jié)什么是組織1.組織是完成任務(wù)的體系2.組織是執(zhí)行戰(zhàn)略的基礎(chǔ)3.組織是凝聚合力的保證4.組織是發(fā)展強(qiáng)大的基石第二節(jié)組織

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新聞稿寫作原理與技巧

新聞寫作技巧課程第一節(jié)新聞寫作的重要性第二節(jié)新聞寫作與其他文學(xué)寫作的其別與聯(lián)系第三節(jié)新聞寫作的基本素養(yǎng)第四節(jié)新聞寫作的日常基本訓(xùn)練第五節(jié)優(yōu)秀新聞稿的鑒賞與評析第一章新聞稿的分類及其寫作要領(lǐng)第一節(jié)報(bào)紙媒

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《危機(jī)管理與媒體公關(guān)》

危機(jī)管理處理培訓(xùn)課程大綱:第一章  危機(jī)公關(guān)概述第一節(jié)  傳播學(xué)概述     認(rèn)識(shí)什么是傳播學(xué),以及傳播學(xué)都研

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

博弈實(shí)踐與藝術(shù)

博弈談判培訓(xùn)第一章  博弈概述第一節(jié)  什么是博弈1.對博弈的認(rèn)知2.博弈事件的構(gòu)成要素3.博弈事件的特征A.突然性B.嚴(yán)重性C.復(fù)雜性D.毀滅性第二節(jié)&nbs

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《談判心理學(xué)》

提升談判能力課程課程背景要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么可以比談判讓我們更快捷、

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

突發(fā)事件應(yīng)急管理與輿論應(yīng)對

危機(jī)應(yīng)對方法培訓(xùn)課程背景:隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是傳播業(yè)正在面領(lǐng)著深刻的變化,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,以及自媒體的蓬勃發(fā)展,人們對信息的掌控模式正在從過去的被動(dòng)接受,向今天的主動(dòng)發(fā)聲深刻變革?,F(xiàn)代企

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略博弈與談判藝術(shù)

談判藝術(shù)公開課

劉大洋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

組織變革與發(fā)展

組織變革與發(fā)展培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

危機(jī)管理培訓(xùn)

危機(jī)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

談判課程

談判課程培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

危機(jī)管理培訓(xùn)大綱

危機(jī)管理課程培訓(xùn)

劉大洋 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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