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刁東燕

刁東燕

刁東燕課程

柔性管理與敏捷反應(yīng)

敏捷領(lǐng)導(dǎo)力課程

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊協(xié)作與高效執(zhí)行力

提升執(zhí)行的課程【課程背景】隨著進(jìn)入職場,工作了一段時間之后,各種對職業(yè)的美好幻想都慢慢的褪色,要接受現(xiàn)實,面對考核,面對人際,面對挑戰(zhàn)與壓力。就像新媳婦,過了門就要柴米油鹽醬醋茶了。這個時候,大家在日

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

基于目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊執(zhí)行力

目標(biāo)執(zhí)行力的課程課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中,我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

打造*執(zhí)行力好員工

如何培訓(xùn)執(zhí)行力

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

員工高效執(zhí)行力

員工高效執(zhí)行力培訓(xùn)

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

向上管理的藝術(shù)-工作匯報

工作匯報的培訓(xùn)

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

高績效組織執(zhí)行力-高效會議、演講與研討

高績效組織執(zhí)行力培訓(xùn)

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

《角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升》—北京講師

角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

新生代員工管理的心理策略

領(lǐng)導(dǎo)新生代員工培訓(xùn)【課程背景】新生代員工成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準(zhǔn)備好!新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

與新生代員工共舞-學(xué)會管理

95后管理的課程【課程背景】95后成了產(chǎn)業(yè)大軍,但我們并沒有準(zhǔn)備好?。梗岛?,已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

員工激勵從心開始

員工激勵技巧培訓(xùn)

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)管理的五大障礙及解決方案

團(tuán)隊管理障礙課程【課程背景】隨著大工業(yè)時代的不斷變革,和西方管理的進(jìn)入,企業(yè)的分工越來越明確,越來越精細(xì)。雖然在一定程度上降低了管理的難度,責(zé)權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復(fù)單一的工作內(nèi)容,人與人之間

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展

團(tuán)隊怎么管理

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

卓越團(tuán)隊高效溝通

高效團(tuán)隊溝通課程

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

邁向卓越新經(jīng)理實戰(zhàn)管理技能修煉

新經(jīng)理管理技能修煉

刁東燕 2天 培訓(xùn)時長

如何委派工作

學(xué)習(xí)委派工作【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代,外部環(huán)境快速變化,給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力?是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升級改造,到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,核心的目的都是為了打造企業(yè)

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

如何學(xué)做管理

學(xué)做管理課程【課程背景】外部環(huán)境的快速變化,給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力?是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升級改造,到應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,核心的目的都是為了打造企業(yè)的核心競爭

刁東燕 1天 培訓(xùn)時長

《跟紅軍學(xué)管理》

紅軍學(xué)管理培訓(xùn)【課程背景】解放軍創(chuàng)立之初,只有幾個人、一個信念、一面旗幟,但在近80年的發(fā)展歷程中,這個先后有數(shù)千萬人參加的組織改變了中國社會,并影響了世界。毫無疑問,在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度

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