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目標(biāo)與計(jì)劃管理 培訓(xùn)課程
MTP中高層管理技能訓(xùn)練教程
如何有效授權(quán)培訓(xùn)
高效溝通與沖突管理 培訓(xùn)
招聘與面試技巧培訓(xùn)
高效人才甄選與招聘面試技巧公開(kāi)課
部屬培育與輔導(dǎo)培訓(xùn)課程背景：管理者工作本質(zhì)的特點(diǎn)在于通過(guò)部屬創(chuàng)造出結(jié)果，管理者的績(jī)效，不是自己個(gè)人的績(jī)效，而是透過(guò)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)績(jī)效，管理者能否將部屬帶好、培養(yǎng)好，將決定其能否取得出色的工作成果，培
店面業(yè)績(jī)倍增全系統(tǒng)打造培訓(xùn)
店面銷售人員的銷售技巧培訓(xùn)
上通下達(dá)培訓(xùn)課程背景：管理者工作的推動(dòng)，應(yīng)該緊緊圍繞著目標(biāo)而展開(kāi)，通過(guò)實(shí)施高效的目標(biāo)與計(jì)劃管理，不斷創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)與工作成果。然而在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)雖然也都會(huì)制定一些目標(biāo)與計(jì)劃，可為什么到了最后，目
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)提綱課程背景為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無(wú)懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口
授權(quán)激勵(lì)技巧培訓(xùn)課程背景：管理者工作最本質(zhì)的特點(diǎn)在于通過(guò)部屬創(chuàng)造結(jié)果。管理者的績(jī)效，不是自己個(gè)人的績(jī)效，而是透過(guò)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。要充分發(fā)揮管理者的價(jià)值與職能，就必須能夠高效的授權(quán)。一方面，讓自己
職場(chǎng)提高情商課程課程背景：本課程旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭自身與組織前途的關(guān)鍵利器，也是影響和改善下屬績(jī)效的重要保證。為什么同樣的隊(duì)伍不同的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出現(xiàn)不一樣的結(jié)果？為什么相同崗位的
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到
職場(chǎng)高品質(zhì)溝通培訓(xùn)課程背景：大量的研究結(jié)果表明：影響一個(gè)人成功的要素僅有20%取決于專業(yè)技術(shù)能力，80%則來(lái)自于高效的溝通和人際交往，溝通成為影響一個(gè)人一生發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)管理者而言，管理者工作的本質(zhì)在
直線經(jīng)理的績(jī)效考核能力提升培訓(xùn)
如何選育用留人才培訓(xùn)
績(jī)效管理短訓(xùn)班