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尹樹剛

尹樹剛

尹樹剛課程

互聯(lián)網(wǎng)加—管理者硬功夫與軟實力12模塊訓(xùn)練

深圳管理者培訓(xùn)課  

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

心心相印——有效溝通與團隊協(xié)作

有效溝通與團隊協(xié)作培訓(xùn)課綱

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

“解剖職場”看管理——管理認知與角色重構(gòu)

管理認知與角色培訓(xùn)課程背景:在很多企業(yè)里,管理者忙于每天的事務(wù)處理,對于自己的角色往往并不清楚。過度關(guān)注專業(yè)細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

“步步為贏”升績效——目標管理與計劃實施

目標管理計劃課程培訓(xùn)課程背景:目標管理大師**曾寫到:“目標就是組織和個人活動所指向的終點或一定時期內(nèi)所尋求的最終結(jié)果。”他的觀點是有效的管理者并非為工作而工作,而是為結(jié)果而工

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

消除“巨嬰”促成長——部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵

部屬輔導(dǎo)培訓(xùn)課程背景:在當今組織不斷變革和社會不斷發(fā)展的環(huán)境下,員工的需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變,員工的可選擇性增加了,因而管理者有效領(lǐng)導(dǎo)下屬的難度也增加了。面對新時代員工越來越多的需求,越來越突出的個性,越來越

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

“眾志成城”鑄戰(zhàn)魂——高效團隊建設(shè)與管理

高效團隊課程大綱課程背景:成功者的背后往往有著強大的團隊,現(xiàn)代的企業(yè),不再是靠個人單打獨斗闖天下,而是靠整合資源、抱團打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團隊意識和建設(shè)團隊為出發(fā)點,將深奧的理論通俗化,向大家介

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力

高階領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程課程背景:未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代,而非管理者時代。杰克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

銀行外拓營銷實戰(zhàn)特訓(xùn)營

銀行客戶外拓營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長

情景沙盤——戰(zhàn)略解碼

戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)課程

尹樹剛 2天 培訓(xùn)時長
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