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賴泓杉

賴泓杉

賴泓杉課程

《跟*學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程》

*團(tuán)隊(duì)管理課程課程背景:沒有完美的個(gè)人,可以有完美的團(tuán)隊(duì)。如何打造完美團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮每個(gè)人的*潛能,是企業(yè)主、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、HR們共同的愿望。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成、組織架構(gòu)調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)融合、跨部門工作團(tuán)隊(duì)的組建

賴泓杉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管人、管事、管團(tuán)隊(duì):高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)

賴泓杉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織行為學(xué)

組織行為學(xué)

賴泓杉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《抓重點(diǎn)、說(shuō)人心的溝通能力》

超級(jí)溝通力培訓(xùn)

賴泓杉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《無(wú)往不利的溝通技巧》

如何提升溝通技巧課程課程背景:本課程的英文原版課程是由北美*培訓(xùn)公司VitalSmarts傾力打造的經(jīng)典培訓(xùn)課程《CrucialConversations?》。課程的研發(fā)基于超過(guò)30年的行業(yè)*實(shí)踐研究

賴泓杉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

無(wú)往不利的溝通技巧——關(guān)鍵對(duì)話

溝通協(xié)作技巧培訓(xùn)

賴泓杉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè)培訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)溝通建設(shè)培訓(xùn)課程

賴泓杉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)課程

企業(yè)職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)課程

賴泓杉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《心服口服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程學(xué)習(xí) 課程背景:  領(lǐng)導(dǎo)人就是一個(gè)指揮家。很多人在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前,有的是做技術(shù)的,有的是做營(yíng)銷的,有的是做研發(fā)的,有的是做服務(wù)的。但當(dāng)他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他原來(lái)

賴泓杉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《推倒部門墻——跨部門溝通技巧》

跨部門溝通技巧訓(xùn)練課程課程背景:為什么我們抱著美好的溝通愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?為什么我們用心溝通,對(duì)方卻感受不到?為什么部門間人際關(guān)系總是那么的緊張?為什么部門與部門之間溝通變得如此艱難?為什

賴泓杉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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