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營(yíng)銷轉(zhuǎn)型與管理能力培訓(xùn)
金融投資銷售拓展培訓(xùn)
銀行渠道建設(shè)與管理課程 課程簡(jiǎn)介：營(yíng)銷中，4P原則是底層邏輯，針對(duì)執(zhí)行層面的員工能夠操作的內(nèi)容，只有其中的兩項(xiàng)：渠道和促銷?，F(xiàn)實(shí)工作中，理論的東西說(shuō)的再完美，也無(wú)法解決實(shí)際工作中的難題。我們
中高端客戶拓展培訓(xùn)
業(yè)務(wù)模式營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱:一、實(shí)用營(yíng)銷六大技術(shù)1、業(yè)務(wù)模式細(xì)分下的營(yíng)銷新技術(shù)——精細(xì)化營(yíng)銷(1)常規(guī)營(yíng)銷流程廳堂營(yíng)銷工作安排客戶營(yíng)銷系統(tǒng)使用工作量中的數(shù)據(jù)分析(2)專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)
銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷推進(jìn)課程 課程背景：1、年底年初是歸家團(tuán)聚的日子，大量外出務(wù)工人員回到家鄉(xiāng)與族人團(tuán)聚，必然帶來(lái)大量回流資金。2、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣，網(wǎng)絡(luò)金融競(jìng)爭(zhēng)激烈，歸攏資金是金融機(jī)構(gòu)的工作要點(diǎn)，讓
全量資產(chǎn)AUM提升課程 課程大綱：一、開門紅業(yè)務(wù)營(yíng)銷六大基礎(chǔ)1、主打產(chǎn)品1)負(fù)債類2)保險(xiǎn)類3)權(quán)益類2、目標(biāo)客戶1)本行客戶深挖2)行外專項(xiàng)拓展【案例1】某國(guó)有銀行針對(duì)存量客戶的重復(fù)營(yíng)銷策
營(yíng)銷活動(dòng)策劃組織
營(yíng)銷策劃培訓(xùn)班
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)
客戶圈拓展
大堂經(jīng)理營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
銀行旺季營(yíng)銷 培訓(xùn)課
券商營(yíng)銷培訓(xùn)
理財(cái)沙龍營(yíng)銷培訓(xùn)
5g時(shí)代新媒體營(yíng)銷培訓(xùn) 課程背景：1、5G時(shí)代提速帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)宣傳推廣和引流的機(jī)會(huì)2、生活環(huán)境及習(xí)慣的改變帶來(lái)的業(yè)務(wù)難點(diǎn)以及突破過(guò)程中需要的知識(shí)、技能和心態(tài)3、金融行業(yè)監(jiān)管環(huán)境下通過(guò)個(gè)人微
證券營(yíng)銷活動(dòng)策劃課程 課程背景：證券市場(chǎng)日趨成熟，從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化管理，在強(qiáng)監(jiān)管的市場(chǎng)環(huán)境中，證券公司既要做到合規(guī)發(fā)展，又要不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)，同時(shí)兼顧著為行業(yè)為企業(yè)培養(yǎng)合格人才，為客戶提供優(yōu)質(zhì)
銀行業(yè)務(wù)拓展課程 課綱內(nèi)容：一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)1、不同視角的經(jīng)濟(jì)所關(guān)注的問(wèn)題(1)宏觀經(jīng)濟(jì)(2)中觀經(jīng)濟(jì)(3)微觀經(jīng)濟(jì)2、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)憂外患1)網(wǎng)絡(luò)科技及5G技術(shù)引發(fā)的互