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石家莊員工激勵(lì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)凝聚力體驗(yàn)式課程 課程背景：1、企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)，歸根結(jié)底是人才的競爭，人才的選聘，已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素；2、隨著外界環(huán)境的變化，人與人之間的合作，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，成為制約企業(yè)發(fā)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培訓(xùn)課程大綱：一、職業(yè)人為什么要工作1、發(fā)揮自我價(jià)值案例：北大畢業(yè)生賣豬肉的“人才浪費(fèi)”；2、提升自我價(jià)值案例：你值多少錢？3、體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值案例：*主席為何能檢
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
團(tuán)隊(duì)管理的技巧課程
打造高績效團(tuán)隊(duì)管理課程
團(tuán)隊(duì)管理的技巧
基于性格的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通培訓(xùn)
做最好的中層課程課程背景：1、公司越做越大，管理人員越來越多，管理者素質(zhì)參差不齊；2、中層管理人員的重要性越來越突出，但角色定位與管理意識(shí)尚未樹立；3、公司管理人員，絕大多數(shù)是“技而優(yōu)則仕
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)能力
卓越經(jīng)理人的培訓(xùn)
班組長管理提升課程大綱
新任管理者管理技能提升培訓(xùn)
新生代員工管理培訓(xùn)班
價(jià)值觀與管理技提升課程
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理課程
傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
班組長管理提升課程大綱