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王大泓

王大泓

王大泓課程

《核心人員效能釋放與五項(xiàng)管理》—北京講師

企業(yè)管理人員培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于目標(biāo)管理的時(shí)間計(jì)劃與任務(wù)推進(jìn)

目標(biāo)管理計(jì)劃培訓(xùn)【Trainingbackground/培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理可以推動(dòng)組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);可以實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)營的價(jià)值增值;有助于將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化日常的執(zhí)行動(dòng)作;有助于將組織的經(jīng)營壓力傳遞到基層崗

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略目標(biāo)落地

戰(zhàn)略目標(biāo)落地培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

班組長綜合管理技能提升-北京講師

北京班組長管理培訓(xùn)課綱

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越管理者實(shí)效授權(quán)與激勵(lì)效果提升-北京講師

北京授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《MTP—職業(yè)管理者技能提升與管理模式升級(jí)》—北京講師

職業(yè)管理者技能提升

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理模式升級(jí)》-北京講師

北京中層管理培訓(xùn)課程

王大泓 3天 培訓(xùn)時(shí)長

組織橫向溝通能力提升與實(shí)務(wù)

組織橫向溝通能力提升培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《跨部門高效溝通》-北京講師

北京高效溝通培訓(xùn)

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高效的360溝通與情緒管理

溝通態(tài)度培訓(xùn)課程背景工作中,溝通無處不在,工作的計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)作、改善、匯報(bào),客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是,我們每個(gè)人怎么說、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪搿⒃趺纯磥頉Q定的。所以,工作中的方

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何進(jìn)行高效的360溝通

溝通工具運(yùn)用管理課程背景企業(yè)管理中,溝通無處不在,工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善,員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是,我們每個(gè)人怎么說、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪?、怎么看來決定

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《一線主管溝通與沖突管理》

溝通和沖突管理培訓(xùn)課程背景企業(yè)管理中,溝通無處不在,工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善,員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是,溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對(duì)工作中與客戶、同事、

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何與上級(jí)進(jìn)行有效地良性溝通

上級(jí)溝通技巧培訓(xùn)課程背景組織管理中,各層級(jí)之間相互的溝通無處不在,大到愿景、使命、戰(zhàn)略、文化,小到工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善以及員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等。溝通的有效性要看各層級(jí)間能否達(dá)

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)管理溝通實(shí)務(wù)

管理溝通能力培訓(xùn)課程背景企業(yè)管理中,溝通無處不在,愿景、使命、戰(zhàn)略、文化以及工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善,員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶的維護(hù)與開發(fā)等等都離不開溝通。但是,溝通的有效性直接決定了最終的效果。而

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《班組長綜合管理技能提升》-北京講師

北京班組長培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

煤炭企業(yè)如何開好標(biāo)準(zhǔn)化班前會(huì)

班前會(huì)管理的培訓(xùn)課程背景煤炭行業(yè)是高危性行業(yè),對(duì)于班組層面的管理尤為重要。作為“管理抓手”的班前會(huì)能否開好是基層班組管理的重中之重。大多數(shù)煤炭企業(yè)針對(duì)自己的實(shí)際情況,也都制定了

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長

班組創(chuàng)新與創(chuàng)新管理模式

班組創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程背景自主創(chuàng)新能力是國家競(jìng)爭(zhēng)力的核心,對(duì)于企業(yè)也是面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展的核心能力。過去一年里,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的廣泛應(yīng)用使得所有企業(yè)獲得機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

王大泓 4天 培訓(xùn)時(shí)長

《優(yōu)秀員工的自我修煉》

職業(yè)發(fā)展提升課程課程背景*不等于能力,智商不等于業(yè)績。關(guān)于企業(yè)基層人員的再教育往往會(huì)被企業(yè)所忽視。而企業(yè)基層員工不穩(wěn)定,工作意愿及主觀能動(dòng)性不足、面對(duì)困難總是找理由、面對(duì)管理總是抱怨,企業(yè)人員流失率總

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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