職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應在合適周期進行,不能只是空想 “我要發(fā)大財”,那樣毫無意義,對于年度規(guī)劃,可從以下三點思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會讓事情變得得心應手。
在考慮要不要跳槽時,可以回答以下三個問題: 一、明年公司的發(fā)展會比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個人未來,要判斷公司是否在增長,是否還有紅利和待下去的空間,就像賣股票要選在公司業(yè)務上升期。 二、我在這家公司明年會發(fā)展得更好嗎?要
已經年底還沒找到工作,不能錯過最后幾個月,以下四個求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個月以上,大廠、外企、
如何正確把握跳槽的關鍵時機?跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點,不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時機出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價,更多人是錯過了最佳跳槽時機,浪費拿到高薪 offer 的機會。跳槽有三個關鍵
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設計,不同性質企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段的思路: 第一階段(剛畢業(yè) 1 - 3 年) 主題:“我能做什么” 要求:具備探索精神,通過多種嘗試和體驗挖掘職業(yè)興趣,明確未來方向。 第二階段(工作 3 - 8 年,黃金
如果崗位有以下特點,要考慮看看機會找備胎: 一、所在業(yè)務板塊或部門價值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻,屬于邊緣業(yè)務板塊或部門,早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標未完成:即便在核心業(yè)務板塊和部門,若業(yè)績目標未完成,在公司為
市場上 “平替” 一詞較熱,職場上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術產生的職業(yè)代替現象。從 2023 年起,我國出現首批因 AI 技術失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)