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（1）月子中心 我會投資的是月子中心，那為什么呢？因為月子中心是九零以后的這個寶媽其實非常注重科學調理，然后包含產(chǎn)后修復，所以月子中心平均的入住率可以高達95%以上。 而且呢，現(xiàn)在很多月子中心那一床難求，還要預約。國
過去十年來，每個中國人都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人際關系被移植到了小小的手機里。在發(fā)達城市，移動支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣，而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè)，視頻會議更是重構了辦公與教學的方式。在這些
在課堂上有學生問道，后疫情時代，百年未遇之變局的態(tài)勢下，我們的機會在哪里？ 財富有且僅有兩個來源，一個是創(chuàng)造，一個是掠奪！ 許多人不喜歡掠奪這個詞，文縐縐的說財富轉移，其實是一個意思！
越來越多的城市都開始對樓市松綁了，取消限售，取消限購，降低利率，降低首付等等各種各樣的房地產(chǎn)利好政策滿天飛，難道又到了一個炒房的季節(jié)嗎？ 其實樓市是在救，但是跟以前不太一樣。記得之前我聽過一個觀點，大致意思就是說房價如果漲到了
“聚是一團火，散是滿天星。”這是大家對阿里人的肯定，也代表了他們對中國商業(yè)環(huán)境帶來的巨大影響。 2019年，馬云在退休演講中說：“我們有個
<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟，但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟嗎？什么是規(guī)模經(jīng)濟？就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達到利潤最大化的一種經(jīng)營模式。由于固定成本并不會隨著產(chǎn)量的變化而變化，那產(chǎn)量越大，單位成本就會越低，企業(yè)的利潤就會越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
因為中國經(jīng)濟逐漸的走入深水區(qū)，改革開放也進入了一個下半場，在這個過程中間，就矛盾會越來越突出。過去我們沒有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個生產(chǎn)要素的市場化改革，對吧？大家都知道這個生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對吧？也有科學技術
全球的經(jīng)濟低迷，市場經(jīng)濟下行的這個時期，企業(yè)應該如何應對？應該做好以下幾個方面的事情。 第一個，企業(yè)要建立更加嚴格的財務管理制度，來確保資金的有效利用，尤其應該在財務預算和現(xiàn)金流等方面，做足功夫，要充足的現(xiàn)金流，保障企業(yè)的正常運營。
劉建亮
姜梓芽
田天
郭巍
鄭偕
陳 博
熊靖宇
周景宏
張亞西
蔡偉毅
楊拙
黃碩
王言峰
蔡冬宏
馬雪薇