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在這個(gè)賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時(shí)多積累，比如兩個(gè)寫小標(biāo)題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個(gè)例子，緊扣一個(gè)主體，夯實(shí)什么什么工作根基，抓好兩個(gè)平臺(tái)，提升什么什么工作水平，突出三個(gè)載體，激發(fā)什么
單位開大會(huì)的時(shí)候，你踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，還會(huì)覺得你講的太多了，占用大家的時(shí)間。如果是開大會(huì)，特別是務(wù)虛會(huì)，有一個(gè)不成文的規(guī)矩，發(fā)言長(zhǎng)度跟職位成正比，職位高多講點(diǎn)，職位低少講點(diǎn)，甚至可能沒有開口的機(jī)會(huì)，只是個(gè)氣氛組點(diǎn)點(diǎn)
HR 若想寫好年終工作總結(jié)，需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個(gè)維度體現(xiàn)作用： 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度：通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度，避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價(jià)值：以工作成果
從適用范圍看，報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況，回復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。內(nèi)容以陳述為主，就已經(jīng)出現(xiàn)的情況進(jìn)行匯報(bào)或反映，一般發(fā)生在事后。 從發(fā)文機(jī)關(guān)看，報(bào)告屬于黨政機(jī)關(guān)通用文種，各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。 從行文方向看，報(bào)告屬于上行文，不要求
從適用范圍看，意見適用于對(duì)重要問題提出見解和處理辦法。要對(duì)重要問題作出全面中肯的分析，同時(shí)拿出切實(shí)可行的解決辦法和措施。 從行文機(jī)關(guān)看，意見屬黨政通用文種，各級(jí)機(jī)關(guān)均可使用。從行文方向看，意見既可用于下行文，向下級(jí)機(jī)關(guān)提出指導(dǎo)性的見解和處
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實(shí)就是要實(shí)干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時(shí)刻清楚自己的責(zé)任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會(huì)干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬
寫材料方法對(duì)了，才能脫胎換骨，如果不思考，不總結(jié)，寫再多也是無用功，每次都卡在小標(biāo)題上，不知道怎么寫，寫的內(nèi)容都中規(guī)中矩，主要是表達(dá)要新鮮和生動(dòng)，比如寫小標(biāo)題都是一要二要三要，確實(shí)清晰明了，但聽的沒有記一點(diǎn)。同樣是寫要： 一、要以才疏
職場(chǎng)高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績(jī)效 A，更要總結(jié)工作策略，明年持續(xù)拿 A，好的年終總結(jié)分為五個(gè)部分： 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示，建議占整體內(nèi)容的 10%，作用好比人的臉，要寫出本年度的目標(biāo)和實(shí)際完成情況或核心成果，核心成
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