“聚是一團(tuán)火,散是滿(mǎn)天星。”這是大家對(duì)阿里人的肯定,也代表了他們對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境帶來(lái)的巨大影響。 2019年,馬云在退休演講中說(shuō):“我們有個(gè)
怎么樣去理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性和彈性很重要,韌性在哪里?周其仁老師說(shuō)過(guò)一句話(huà),中國(guó)人是很勤奮,很努力,很刻苦的。門(mén)口有口池塘沒(méi)養(yǎng)魚(yú),山后有座大山?jīng)]種樹(shù),我們明天早上起來(lái)就得把魚(yú)養(yǎng)上,就把樹(shù)上。我們中國(guó)有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢(shì)和條件,還沒(méi)有被完全
中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說(shuō)的有4億之多,北師大的研究報(bào)告,9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺(jué)得是消費(fèi)分級(jí),全城經(jīng)濟(jì),或者是說(shuō)我們的對(duì)于說(shuō)人均購(gòu)買(mǎi)力出發(fā)所帶來(lái)的下沉市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì),恐怕更值得大家展開(kāi)深入的研究。中國(guó)4億人口,我們的購(gòu)買(mǎi)力分
這兩三年來(lái),特別是今年各種變化突然就發(fā)生了,最近很多產(chǎn)業(yè)就發(fā)生了整個(gè)政策面和結(jié)構(gòu)面的巨大的變化。所以大家必須專(zhuān)門(mén)研究關(guān)于變更變化這件事,提升自己對(duì)變化的感知力、控制力和行動(dòng)力,變化一般它來(lái)自三個(gè)方面。 1、一個(gè)是因勢(shì)而變。比如說(shuō)需求變
國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念在整個(gè)物流軟件市場(chǎng)上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當(dāng)年看來(lái)是先進(jìn)時(shí)髦的,在倉(cāng)庫(kù)物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
很多人去開(kāi)拉面店,我們還有很多人去開(kāi)什么呢?開(kāi)中式烘焙店,這種我們是不投的,因?yàn)樗环现袊?guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。用工少,用工貴,成為常態(tài),很多的年輕人不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中間就業(yè)就會(huì)導(dǎo)致倒逼我們這些行業(yè)的現(xiàn)代化,行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門(mén)產(chǎn)品的高利潤(rùn),盲目跟風(fēng),產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益,但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來(lái)的巨大隱患卻是深不見(jiàn)底的??赡懿恢婪吨傺停豢赡軟](méi)有聽(tīng)過(guò)先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè)而樂(lè)這句話(huà)。范仲淹不只是一個(gè)偉大
商業(yè)在新舊更迭的過(guò)程中間,會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。過(guò)去的物流靠郵政,新的物流靠四通一達(dá)。過(guò)去的支付,靠銀行,新的支付,靠線(xiàn)上。過(guò)去的新聞靠報(bào)紙和電視,新的新聞靠自媒體平臺(tái)。所以做企業(yè)要做趨勢(shì),投企業(yè)要投風(fēng)口。紅人經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今已經(jīng)有十多年的時(shí)間,而真