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毛利率對(duì)于一個(gè)店是至關(guān)重要的

我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬(wàn)，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬(wàn)拿去進(jìn)貨了是吧？剩下的50萬(wàn)去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬(wàn)，你還剩30萬(wàn)裝修折舊。且先不說(shuō)你的房租，這是多少錢

劉子滔 2610 瀏覽次數(shù)

企業(yè)最核心的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)

企業(yè)最核心的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、績(jī)效數(shù)據(jù)，這是一個(gè)管理逐步提升的一個(gè)過(guò)程。 第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是指一個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，比如收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、應(yīng)收應(yīng)付、庫(kù)存等等。 第二，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些結(jié)果好和不好的原因是什么？到底哪些

呂姝融 2893 瀏覽次數(shù)

中小名企財(cái)務(wù)管理的重要性

過(guò)去四十年的高速發(fā)展，我們享受了太多的紅利，人口土地政策資源等，但是我們的管理能力并沒(méi)有因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化，傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)從增量到存量，以及國(guó)家政策的調(diào)整，中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來(lái)越小，生存越來(lái)越

王建中 2571 瀏覽次數(shù)

經(jīng)營(yíng)核算是做好經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

我們既樣說(shuō)企業(yè)要先算再干，因?yàn)樗愕们宄拍芨傻妹靼?，最后才能夠分得開(kāi)心。就是說(shuō)企業(yè)利潤(rùn)是預(yù)算與管控出來(lái)的，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)，就必須要重視經(jīng)營(yíng)核算，做好經(jīng)營(yíng)核算，要樹(shù)立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題，更是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。二核算是決策的前提，也

段昕宏 2683 瀏覽次數(shù)

在財(cái)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)不同的角色大概都干什么？

在財(cái)務(wù)架構(gòu)當(dāng)中，財(cái)務(wù)不同的角色大概都干什么？ 第一個(gè)職位，會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是把所有公司的各個(gè)場(chǎng)景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會(huì)計(jì)憑證，變成賬務(wù)，實(shí)際上就是用財(cái)務(wù)語(yǔ)言來(lái)記錄大家業(yè)務(wù)當(dāng)中都發(fā)生了什么。好的會(huì)計(jì)一定是懂業(yè)務(wù)的，因?yàn)槎畼I(yè)務(wù)他才知道業(yè)務(wù)場(chǎng)景

王敏 2674 瀏覽次數(shù)

提高企業(yè)的毛利率，是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)非常重要的目標(biāo)，因?yàn)槊适瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的重要指標(biāo)

如何去提高公司的毛利率,增加利潤(rùn)?提高企業(yè)的毛利率，是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)非常重要的目標(biāo)，因?yàn)槊适瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過(guò)程當(dāng)中獲得的利潤(rùn)水平，增強(qiáng)毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低成

段昕宏 2799 瀏覽次數(shù)

年終決算的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)

你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內(nèi)容，就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動(dòng)作，年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動(dòng)作有以下幾個(gè)方面。 1、首先是回報(bào)評(píng)價(jià)，為股東，為員工，體現(xiàn)價(jià)值和優(yōu)異的回報(bào)。 2、是預(yù)期管理，通過(guò)業(yè)績(jī)出

邵勵(lì) 2593 瀏覽次數(shù)

不懂財(cái)務(wù)，如何經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)？

在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中間，不懂財(cái)務(wù)的老板占了絕大多數(shù)，許多老板所認(rèn)知的賺錢幾乎就是差價(jià)，卻很少有人懂得財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿，我們企業(yè)所有的賺錢是四個(gè)杠桿撬動(dòng)的結(jié)果。接下來(lái)我將和大家詳細(xì)的聊一聊一財(cái)務(wù)的四個(gè)杠桿。我所說(shuō)的財(cái)務(wù)四杠桿所指的是市場(chǎng)杠桿、管理杠

陳代友 2580 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-20 07:03:10
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