課程描述INTRODUCTION
設(shè)計(jì)思維培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.設(shè)計(jì)思維的起點(diǎn):約束vs需求
企業(yè)和職場(chǎng)人的問題與挑戰(zhàn)
什么是設(shè)計(jì)思維
重新認(rèn)識(shí)“約束”&“需求”
設(shè)計(jì)思維的開始
2.移情:換位思考
創(chuàng)新的空間
從觀察到洞察
換位思考
變需要為需求
3.思維過程:更深入的挖掘和提煉
創(chuàng)意的生成
匯聚和發(fā)散
輔助創(chuàng)意的多種途徑和工具
分析與綜合
4.多種方案:模型、測(cè)試、迭代
用手來思考
用模型來測(cè)試
迭代的跨行業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)也跨行業(yè)
5.設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)
想法需要被檢驗(yàn)
讓客戶參與其中
關(guān)注體驗(yàn)的必要
從想法到行動(dòng)
6.分享與傳播
“*實(shí)踐”為何橫行
好故事對(duì)解決問題的意義
怎么做
廣義的設(shè)計(jì)思維
7.組織能力
一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新方法
從方法到個(gè)人能力
管理創(chuàng)新和組織能力
解決身邊的實(shí)際問題
學(xué)員感言
開拓思維、積極進(jìn)取、學(xué)以致用!
互動(dòng)非常好,老師的溝通能力很好,有助于我更好的理解問題和分析問題,很專業(yè)。
對(duì)工作啟發(fā)很大,讓我對(duì)突破工作瓶頸充滿信心。
授課老師專業(yè)性很好,課堂活躍,條理清晰。
老師很好,懂得如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的興趣,通過有效的互動(dòng)達(dá)到教學(xué)目的。
老師的素質(zhì)很好,授課方式也很值得稱贊。
誰選擇了
歐尚、中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東、東麗纖維研究所(中國)有限公司、山特維克礦山工程機(jī)械(中國)有限公司(工廠)、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司等
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/9401.html
已開課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹青
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 向萬科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略思維 余星冰
- 《“一利五率”指標(biāo)體系助推 鐘凱
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢(shì)下商 金超
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭力升級(jí) 黃武林
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 數(shù)智化時(shí)代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 《AI時(shí)代逆勢(shì)增長的商業(yè)模 石澤杰
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機(jī)器 駱峰
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超