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課程背景：
 隨著社會經濟的不斷發(fā)展，國家經濟體制與政治體制改革的不斷深化，企業(yè)共青團組織所處的環(huán)境、擔負的任務以及自身狀況均發(fā)生了較大變化。如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準青年工作的切入點，認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神進一步加強和改進企業(yè)共青團工作，是當前企業(yè)團組織面臨的一個重要課題。 對于這一課題的研究與應用，不僅是企業(yè)團組織義不容辭的責任，更是企業(yè)團組織在新形勢下存在與發(fā)展的價值所在。 本課程將從企業(yè)團組織建設的實際，及目前所面臨的困難與問題出發(fā)，圍繞企業(yè)團組織建設的基本原則與方法，運用中國共青團發(fā)展的歷史與現(xiàn)實、章程與規(guī)范，故事與案例，幫助企業(yè)團委干部厘清工作思路、提升工作效率。
 

重點要解決的問題：
1、企業(yè)團組織有存在的必要嗎？
2、目前所面臨的工作難題如何破解？
3、在新的形勢下，企業(yè)團組織該如何定位？
4、企業(yè)團組織的工作重點是什么？
5、企業(yè)團委書記要怎么當？
6、如何才能做好企業(yè)的青年工作？

課程對象：企業(yè)團委書記、委員及相關人員。
課程時間：2天/（6小時/天）。
課程方式：
主題演講、案例分析、體驗活動、情境模擬、互動分享、思考練習等。

課程大綱：
前言：
第一章 把握特點
一、當前的形勢與突出問題
二、企業(yè)共青團工作的環(huán)境
三、企業(yè)共青團工作的問題
四、80后員工的特點與工作難點
五、90后員工的特點與工作難點

第二章 找準定位
一、當好助手，配合到位
二、擺脫官氣，轉換角色
三、以人為本，服務為先
四、關注大局，付諸實踐
五、圍繞核心，強化影響

第三章 加強建設
一、企業(yè)共青團的組織架構
二、企業(yè)共青團的領導體系
三、企業(yè)共青團的建設模式
四、企業(yè)共青團的建設程序
五、企業(yè)共青團的隊伍建設

第四章 提升素質
一、端正態(tài)度，牢記職責
二、加強學習，堅定信念
三、刻苦磨煉，提升能力
四、求真務實，改進作風
五、善于分析，不斷總結

第五章 積極工作
一、企業(yè)團委工作規(guī)范
二、企業(yè)共青團的主要工作
三、企業(yè)團委工作的誤區(qū)
四、企業(yè)團委工作的重點
五、企業(yè)團委工作的程序
六、企業(yè)團委工作具體事務的操作

第六章 開拓創(chuàng)新
一、創(chuàng)新的本質與客觀要求
二、創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
三、工作創(chuàng)新的主要方面
1、理念創(chuàng)新；2、機制創(chuàng)新；2、形式創(chuàng)新；3、方法創(chuàng)新
四、工作創(chuàng)新要注意的問題

第七章 落實制度
導語：沒制度落實就沒有保障
一、例會制度
二、民主生活會制度
三、報告工作制度
四、組織生活制度
五、團課制度
六、團費管理制度
七、團員管理制度
課程小結：