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銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)
課程大綱：
第一章 銷(xiāo)售精英的職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)修煉
一、職業(yè)化銷(xiāo)售精英成功銷(xiāo)售的532法則
1.心態(tài)50%
2.能力30%
3.資源20%
討論：為什么三個(gè)不同的人把同樣的梳子賣(mài)給同樣的和尚卻產(chǎn)生不一樣的結(jié)果？

二、成就銷(xiāo)售精英從修煉心態(tài)開(kāi)始
1、什么是心態(tài)
圖片資料：白紙微瑕、笑臉
2、心態(tài)—行為---結(jié)果
案例：兩個(gè)孩子的父親
案例：三個(gè)建筑工人
游戲：插手
故事：將軍與勤務(wù)兵

三、銷(xiāo)售精英心態(tài)十項(xiàng)修煉
1.激情
2.自信
3.欣賞
4.付出
5.信任
6.共贏
7.承諾
8.負(fù)責(zé)
9.執(zhí)著
10.遷善

四、銷(xiāo)售精英心態(tài)修煉六項(xiàng)訓(xùn)練
1、雄心壯志，目光敏銳，思路清晰
案例：夢(mèng)想不等于目標(biāo)，目標(biāo)不等于愿景
2、勇于競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)出擊，先入為主
體驗(yàn)式訓(xùn)練：誰(shuí)要我的錢(qián)
3、超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔
案例：狼的捕獵成功機(jī)率
4、停止空談，立即行動(dòng)，百分執(zhí)行
案例：什么才是真正的執(zhí)行
5、專(zhuān)注目標(biāo)，重視細(xì)節(jié)，績(jī)效第一
案例：買(mǎi)火車(chē)票
6、相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)為王
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練：信任與不信任

五、我是世界第一等
1、我的生命成功宣言
2、我的目標(biāo)宣言
視頻：鷹的重生

第二章 卓越的商務(wù)禮儀技巧
一、商務(wù)禮儀概念
1.禮貌：
2.禮儀
二、商務(wù)禮儀的基本要求
1.尊重為本
2.熱情大方
3.善于表達(dá)
4.形式規(guī)范
5.印象深刻
三、商務(wù)禮儀中著裝規(guī)范
1.男士著裝規(guī)范
2.女士著裝規(guī)范
四、商務(wù)活動(dòng)中的儀態(tài)規(guī)范
1.眼神的處理
2.站姿
3.坐姿
4.行 態(tài)
五、商務(wù)活動(dòng)中的溝通禮儀
1.基本禮貌用語(yǔ)
2.介紹禮儀
3.稱(chēng)呼四原則
4.握手禮儀
5.名片禮儀
6.電話(huà)禮儀

第三章 質(zhì)量型客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和溝通實(shí)戰(zhàn)技巧
一、目標(biāo)客戶(hù)的選擇與分析
1.目標(biāo)客戶(hù)選擇的途徑
2.質(zhì)量型目標(biāo)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)
3.目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)值評(píng)估

二、分析客戶(hù)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
1.客戶(hù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式
2.客戶(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式
3.鎖定并接近關(guān)鍵決策人

三、客戶(hù)拜訪(fǎng)實(shí)效策略
1、約見(jiàn)客戶(hù)的方法
2、拜訪(fǎng)客戶(hù)的準(zhǔn)備
觀念上的準(zhǔn)備
行動(dòng)上的準(zhǔn)備
3、訪(fǎng)問(wèn)目標(biāo)的確定
4、訪(fǎng)前計(jì)劃的次序
5、五種提高意外拜方訪(fǎng)效率的方法
6、接近客戶(hù)的5個(gè)有效方法
問(wèn)題接近法、
介紹接近法、
利益接近法、
送禮接近法、
贊美接近法。
7、拜訪(fǎng)客戶(hù)的*時(shí)間
8、訪(fǎng)后分析的程序
情景模擬：如何進(jìn)行成功高效的客戶(hù)拜訪(fǎng)

四、高效的客戶(hù)溝通策略
1、言語(yǔ)溝通策略
2、非言語(yǔ)溝通策略
3、客戶(hù)性格類(lèi)型分析與溝通技巧
分析型
權(quán)威型
合群型
表現(xiàn)型
4、客戶(hù)溝通的開(kāi)場(chǎng)技巧
5、十二種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白
6、客戶(hù)關(guān)系發(fā)展流程
7、如何建立互信關(guān)系
情景模擬：如何進(jìn)行有效的客戶(hù)溝通

第四章 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
一、商務(wù)談判的正確認(rèn)識(shí)
1.商務(wù)談判定義
2.商務(wù)談判的五種結(jié)果
3.商務(wù)談判的原則
4.商務(wù)談判的5W2H模式

二、商務(wù)談判的準(zhǔn)備
1.買(mǎi)方談判內(nèi)部客戶(hù)需求分析
2.買(mǎi)方談判人員關(guān)系分析
3.談判環(huán)境的SWOT分析
4.我方人選及自我評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：測(cè)測(cè)你是商務(wù)談判好手嗎？
5.確立自己的談判目標(biāo)
6.備選方案準(zhǔn)備與選擇
7.文件資料和工具準(zhǔn)備
8.情景模擬和角色預(yù)演

三、成功談判的5大關(guān)鍵溝通技巧
1.開(kāi)場(chǎng)技巧
討論：開(kāi)場(chǎng)白如何設(shè)計(jì)
討論：如何贊美對(duì)方
2.提問(wèn)技巧
案例：張良與樊噲勸劉邦
討論：封閉式提問(wèn)與開(kāi)放式提問(wèn)如何有效使用
3.傾聽(tīng)技巧
案例：聽(tīng)見(jiàn)與聽(tīng)到
4.闡述技巧
案例：FABEC闡述策略
5.答復(fù)技巧
案例：工資談判

四、商務(wù)談判中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略
討論：你在的商務(wù)談判過(guò)程中遇到的難點(diǎn)與困惑是什么？
1.成功商務(wù)談判九字訣
2.談判應(yīng)對(duì)十大技巧
3.與態(tài)度強(qiáng)硬客戶(hù)談判的八條法則
4.商務(wù)談判讓步十六招
5.商務(wù)談判中的價(jià)格談判技巧
情景模擬：產(chǎn)品的報(bào)價(jià)策略與價(jià)格談判

第五章 客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)策略
一、客戶(hù)關(guān)系的三大核心
1.信任
2.安心
3.價(jià)值
二、客戶(hù)關(guān)系的本質(zhì)是什么
1、交情不等于客情
2、客戶(hù)關(guān)系的核心是利益而不是友情
三、客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次
1.親密關(guān)系；
2.面對(duì)面關(guān)系；
3.品牌關(guān)系；
4.疏遠(yuǎn)關(guān)系；
四、開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升客戶(hù)關(guān)系
1.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的威力
案例：IBM成功之道給我們的啟發(fā)
2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的三大理念
客戶(hù)滿(mǎn)意
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
超值服務(wù)
五、客戶(hù)投訴的處理技巧
1.處理顧客投訴的原則
2.客訴處理十二大禁忌
3.客戶(hù)投訴處理步驟
4.處理客戶(hù)投訴的實(shí)戰(zhàn)技巧
5.客戶(hù)投訴的預(yù)防七大技巧
情景模擬：運(yùn)用所學(xué)技巧成功處理客戶(hù)投訴 
銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)