課程描述INTRODUCTION
經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新與突圍培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新與突圍培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:家居建材經(jīng)銷商
培訓(xùn)方式:講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴
開篇三個(gè)原創(chuàng)案例:
1、LBFZ為什么一個(gè)平臺能整合經(jīng)銷商+設(shè)計(jì)師+業(yè)主+金融?
2、成都強(qiáng)總社區(qū)家居建材的C2B+O2O啟示
3、移動互聯(lián)時(shí)代的購物特點(diǎn)
1)即時(shí)性
2)碎片化
3)地理位置
4)深度體驗(yàn)
5)服務(wù)
4、移動互聯(lián)時(shí)代的銷售特點(diǎn)
1)話題與事件
2)本地化店面
3)社交平臺
4)個(gè)性化解決方案
5、一款微家裝APP,融資500萬的啟示
課程大綱:
一、移動互聯(lián)下,家居建材行業(yè)發(fā)展的三大趨勢
1.移動互聯(lián)網(wǎng)化
1)傳播與推廣
2)銷售
3)供應(yīng)鏈
2.智能化
1)模塊智能化
2)全屋智能化
3)人性智能化
3.C2B+O2O
1)什么是C2B+O2O
2)尚品XX的線上線下一體化解決方案
二、移動互聯(lián)下家居代理營銷模式的三個(gè)趨勢
1.精準(zhǔn)營銷
1)定義
2)微信微博SNS平臺的大數(shù)據(jù)分析
3)表哥、表叔、被打女司機(jī)的大數(shù)據(jù)
2.向上走&向下走
1)品牌向上走&向下走
2)渠道(終端)向上走&向下走
3)中國特色的消費(fèi)金字塔分析
3.廠商一體化
1)什么是合伙+眾籌?南昌段總的眾籌模式、廣東何姐的合伙模式、內(nèi)蒙孫總的合伙模式
2)股份公司模式
3)四專型代理模式
4)聯(lián)營公司模式
5)經(jīng)銷商委員會模式
6)商學(xué)院模式
三、移動互聯(lián)生態(tài)下,傳統(tǒng)經(jīng)銷商七大轉(zhuǎn)型(原創(chuàng)*秘籍)
1.做生意向做事業(yè)轉(zhuǎn)型
2.經(jīng)驗(yàn)向規(guī)范轉(zhuǎn)型
3.人性向制度轉(zhuǎn)型
4.家族向社會化轉(zhuǎn)型
5.單打獨(dú)斗向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型
6.隨意決策向科學(xué)決策轉(zhuǎn)型
四、基于智能移動端的多元化市場推廣
1.心法篇:
1)推廣目的
2)推廣主題及方向
3)原創(chuàng)經(jīng)典:基于移動互聯(lián)的市場精準(zhǔn)爆破萬能模型
4)原創(chuàng):移動互聯(lián)時(shí)代家居建材購物的經(jīng)典O2O模式
2.動作篇:基于智能移動端的多元推廣與終端引流(原創(chuàng)秘籍)
1)會員模式
2)樣板房模式
3)社區(qū)服務(wù)店
4)聯(lián)盟爆破
5)團(tuán)購模式
6)意見領(lǐng)袖模式
7)合伙人模式
8)全員營銷模式
9)事件營銷模式
10)免費(fèi)裝修模式
11)精品店、體驗(yàn)館,風(fēng)情館模式
12)平臺引流
13)解決方案模式
14)網(wǎng)絡(luò)推廣模式
15)服務(wù)營銷模式
經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新與突圍培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/64492.html
已開課時(shí)間Have start time
- 霍清臣
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理公開培訓(xùn)班
- 經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 梅明平
- 渠道:經(jīng)銷商開發(fā)與管理 馬堅(jiān)行
- 客戶關(guān)系管理與渠道管理 程廣見
- 策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 李治紅
- 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與 任朝彥
- 策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 經(jīng)銷商
- 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理(20 馬堅(jiān)行
- 后疫情時(shí)期:渠道開發(fā)與管理 鮑英凱
- 大客戶銷售中的”診”與”治 鮑英凱
- 經(jīng)銷商開發(fā)管理地圖 張魯寧
- 經(jīng)銷商開發(fā)與管理 張少華
- 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理—互聯(lián) 馬堅(jiān)行