課程描述INTRODUCTION
企業(yè)培訓需求分析公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓需求分析公開課
培訓對象:
企業(yè)人力資源與培訓管理干部、培訓項目經理、培訓專業(yè)人員等
培訓目標:
本培訓幫助互聯(lián)網時代的企業(yè)人力資源與培訓管理者
1、認知企業(yè)培訓的新特征、新理念和新定位,讓培訓方向看得透;
2、理解企業(yè)培訓需求發(fā)掘與分析的思路和方法,讓培訓價值看得見;
3、掌握企業(yè)培訓規(guī)劃與資源配置的工具和方法,讓培訓目標能實現。
課程大綱:
一、互聯(lián)網時代的企業(yè)培訓
1、企業(yè)培訓的新特征、新理念
2、重塑企業(yè)培訓管理者定位與任務
3、認識互聯(lián)網時代的企業(yè)培訓生態(tài)系統(tǒng)
二、如何發(fā)掘與分析培訓需求
1、培訓需求從那里來?
公司:戰(zhàn)略變革與文化傳承
部門:業(yè)務增值與績效改進
團隊:崗位勝任與梯隊人才培養(yǎng)
2、培訓需求識別與發(fā)掘方法
需求與痛點的區(qū)別
基于痛點的培訓需求挖掘
企業(yè)各部門核心培訓需求識別方法
3、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
三、如何根據需求制定培訓方案
1、如何制定入職培訓方案
2、如何制定干部技能提升培訓方案
3、如何制定專業(yè)技能提升培訓方案
4、如何制定助力業(yè)務增值培訓方案
5、如何制定文化傳承培訓方案
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
四、如何制定與實施企業(yè)培訓規(guī)劃
1、企業(yè)培訓規(guī)劃制定方法、模板
2、如何制定年度培訓目標與任務
3、如何提升培訓部門的專業(yè)能力
4、如何確保培訓項目計劃有效執(zhí)行
5、如何讓培訓效果看得見
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
講師簡介:王老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經理
中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷:
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產管理等方面,有豐富的實踐經驗和咨詢、培訓服務經驗。
培訓與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動、深圳TC多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數字技術、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯(lián)工商學院、廣東匯才
培訓與咨詢項目:
培訓與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓體系、企業(yè)內訓師課程開發(fā)設計與呈現訓練、認證等
培訓課程:
HR系列: 《企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設*實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓體系構建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《新任經理管理技能實訓》、《DISC與領導力》、《情境管理溝通》、《復盤與年終述職》、《問題本質與系統(tǒng)解決方法》
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
企業(yè)培訓需求分析公開課
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/56927.html
已開課時間Have start time
- 王金亮sz
培訓開發(fā)公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
培訓開發(fā)內訓
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《引導技術》 孫倩
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
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- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪