某醫(yī)院（三甲）運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理
2019-05-13 14:58:27
講師：程明 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理公開課
培訓(xùn)講師：程明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理公開課
一、XX醫(yī)院的基本情況介紹
1、XX醫(yī)院基本情況
2、針對(duì)績(jī)效管理中存在的諸多問題提出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的理念
3、醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變
4、運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理的模式和內(nèi)容
5、XX醫(yī)院績(jī)效改革歷程
二、績(jī)效考核體系改革介紹
1、根據(jù)國(guó)家政策推動(dòng)績(jī)效深化改革
2、對(duì)標(biāo)申康中心要求的績(jī)效考核體系
3、有關(guān)績(jī)效考核體系的核心要求與優(yōu)化原則
4、現(xiàn)有考核體系診斷
5、運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化
三、績(jī)效分配體系改革介紹
1、績(jī)效分配改革工作回顧
2、有關(guān)績(jī)效分配體系的核心要求與優(yōu)化
3、現(xiàn)有績(jī)效分配體系診斷
4、績(jī)效分配測(cè)算
5、績(jī)效分配優(yōu)化
6、績(jī)效分配監(jiān)測(cè)
四、小結(jié)討論
運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/56105.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核公開培訓(xùn)班
- 全面預(yù)算管理與績(jī)效管控執(zhí)行 賈卒
- KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施 王占坡
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績(jī)效 林恩
- 企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
- 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 楊發(fā)明
- 卓越績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 周潮
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理—精細(xì) 楊云
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何改善績(jī)效管理 王興茂
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 《基于全面預(yù)算的績(jī)效管理》 許秀清
- 《戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 管理羅盤—績(jī)效激勵(lì)助力企業(yè) 王志濤
- 流程與全方位績(jī)效管理 王翔（
- 《國(guó)有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績(jī)效突破》 鐘意
- 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《績(jī)效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- 《全面預(yù)算與績(jī)效考核管理實(shí) 許秀清
- 《基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理體 張杰