課程描述INTRODUCTION
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)課程
課程目標(biāo):
通過(guò)此課程的學(xué)習(xí),你會(huì)學(xué)到與客戶面對(duì)面的銷售溝通技巧,使你可以幫助并影響客戶做出明智的購(gòu)買決定。換句話說(shuō),你會(huì)學(xué)到怎樣與客戶建立信任,挖掘客戶的潛在需求,和客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系,并理清楚工作的重點(diǎn),要事第一,在課程中,你也會(huì)學(xué)習(xí)那些在每次拜訪時(shí)都會(huì)使用的核心技巧。運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的工具與方法,促使我們更加專業(yè)與成功。
其中包括:
1.如何建立信任
2.自我職業(yè)定位—自我激勵(lì)
3.對(duì)拜訪將要達(dá)成的事項(xiàng)取得機(jī)會(huì)(開(kāi)場(chǎng)白)
4.對(duì)客戶的需要有清楚的了解(詢問(wèn)技巧)
5.向客戶解釋你的產(chǎn)品和公司,怎樣可以幫助他達(dá)到成功(呈現(xiàn)說(shuō)服技巧)
6.為合作的下一步取得協(xié)議(達(dá)成協(xié)議)
課程內(nèi)容:
第一部分:銷售人員自畫像—建立信任
1.成功銷售人員的形象
2.成功銷售人員的四個(gè)階段
3.成功銷售人員的行為要求
DISC四種類型人員的分析與測(cè)評(píng)
4.成功銷售人員的職責(zé)要求
5.成功銷售人員的自我定位—陽(yáng)光心態(tài)
6.成功銷售人員的時(shí)間管理—要事第一
學(xué)習(xí)第四代時(shí)間管理
第二部分:有效的電話銷售(預(yù)約)技巧
1.電話銷售的基本原則
2.準(zhǔn)備階段
3.電話銷售的四個(gè)步驟
4.編寫電話劇本
5.電話中的6種異議與處理電話異議三步曲
第三部分:如何做開(kāi)場(chǎng)白---視頻觀摩
1、客戶肢體動(dòng)作的觀察與模仿
2、NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)應(yīng)用
3、提出議程
4、陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值
5、詢問(wèn)是否接受
第四部分:尋問(wèn)—了解與滿足客戶需求
1.雙贏思維:成功是你與客戶的共同目標(biāo)
2.辯別客戶需求
3.成功銷售拜訪的模式:開(kāi)場(chǎng)白—詢問(wèn)—說(shuō)服—達(dá)成協(xié)議
4.尋問(wèn)的目的:對(duì)客戶的需要有清楚、完整和有共識(shí)的了解
5.客戶的需要及需要背后的需要
1.何時(shí)尋問(wèn)
2.如何尋問(wèn):
用開(kāi)放式和封閉式尋問(wèn)探究客戶的
情形和環(huán)境
需要
3.深層次確定客戶的需要專業(yè)引導(dǎo)技巧
SPIN提問(wèn)信息收集方法
教練技巧方法—平衡輪
4、角色演練—需求了解
第五部分:專業(yè)化推薦---呈現(xiàn)說(shuō)服技巧
核心性能USP與核心價(jià)值UBV的區(qū)別與統(tǒng)一
根據(jù)客戶的需求推薦合適的方案
1.呈現(xiàn)你的產(chǎn)品和公司的資料
屬性
功能
利益
產(chǎn)品或方案呈現(xiàn)的FAB
思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)技巧—工具軟件使用
2.何時(shí)說(shuō)服:抓住說(shuō)服的有利時(shí)機(jī)
3.如何說(shuō)服客戶的需求
表示了解該需求
介紹相關(guān)的特征和利益
詢問(wèn)是否接受
4、角色演練—專業(yè)呈現(xiàn)
第六部分:克服客戶的不關(guān)心
1.客戶不關(guān)心的原因
2.何時(shí)去克服客戶的不關(guān)心
3.如何克服客戶的不關(guān)心
表示了解客戶的觀點(diǎn)
請(qǐng)求允許你尋問(wèn)
利用尋問(wèn)促使客戶察覺(jué)需要
第七部分:處理客戶的顧慮
1.顧慮的種類
懷疑
誤解
缺點(diǎn)
2.消除懷疑
表示了解該顧慮
給予相關(guān)的證據(jù)
詢問(wèn)是否接受
3.消除誤解
確定顧慮背后的需求
說(shuō)服并滿足該需求
4.克服缺點(diǎn)
表示了解該顧慮
把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上
重提先前已接受的利益以淡化缺點(diǎn)
詢問(wèn)是否接受
5.案例討論---建立銀行銷售的異議庫(kù)(反對(duì)意見(jiàn)處理)
第八部分:達(dá)成協(xié)議---成交技巧
1.何時(shí)達(dá)成協(xié)議:
2.如何達(dá)成協(xié)議
重提先前已接受的幾項(xiàng)利益
提議你和客戶的下一步驟
詢問(wèn)是否接受
3.處理客戶的故意拖延
4. 成交方法介紹:
假設(shè)成交法
限時(shí)限量法
ABC方法
說(shuō)故事方法
恐怖成交法
第九部分:跟進(jìn)與服務(wù)--鞏固信心(轉(zhuǎn)介紹)
1、明確客戶滿意度的重要性,以獲取未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)
3、交易結(jié)束后的跟進(jìn)
授課時(shí)數(shù):14小時(shí)(2天)
具體內(nèi)容于詳細(xì)訪談后進(jìn)一步調(diào)整并確定
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/44999.html
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