課程描述INTRODUCTION
資本運作與公司財務戰(zhàn)略培訓
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運作與公司財務戰(zhàn)略培訓
課程背景 Background
財務戰(zhàn)略是新時期條件下對財務管理活動的客觀要求,它吸收了戰(zhàn)略管理的原理與方法,從適應環(huán)境、利
用條件的角度出發(fā),以謀求企業(yè)資金長期均衡有效的流動和配置、創(chuàng)造企業(yè)卓越財務能力為目標,而對企業(yè)財
務活動進行長遠規(guī)劃與運作。對于企業(yè)來講,持續(xù)的價值創(chuàng)造和實現價值*化目標才是企業(yè)存在發(fā)展的根
本目的。要實現這個目標,就要以價值創(chuàng)造為導向,在整個財務戰(zhàn)略管理的過程中實行價值管理。
課程收益 Benefits
【發(fā)展態(tài)勢】在利率未完全市場化的金融環(huán)境下，如何確定企業(yè)的資本成本
【時代結合】如何從技術上實現企業(yè)集團所需要的資本運營和戰(zhàn)略財務決策支持信息系統(tǒng)
【緊扣實務】如何根據國內新會計準則下的財務報表項目和科目來調整計算經濟增加值
【不同視角】不同合并報表方法對企業(yè)價值和股東價值的計算有何影響
課程內容 Syllabus
一、價值創(chuàng)造和資本運營概念
·企業(yè)資本運營和戰(zhàn)略財務決策釋義
·企業(yè)價值與資本運營和戰(zhàn)略財務決策的關系
·中國資本市場的回顧和展望
·資本運營和戰(zhàn)略財務決策對中國企業(yè)的意義
二、投資和企業(yè)價值評估的一般方法
·投資和企業(yè)價值評估的折現現金流量方法
·股東權益現金流量方法
·經濟增加值方法
·企業(yè)價值評價的可比法
·會計利潤和會計投資回報率
·各種企業(yè)價值評價方法對比
三、金融市場、融資工具和資本結構決策
·貨幣市場及其融資工具
·中期票據及其市場
·商業(yè)銀行貸款
·其他融資方式
·資本結構決策
·資本成本確定在中國面臨的問題和變通處理
四、集團長期財務預測和融資計劃
·預測科目和指標體系設計
戰(zhàn)略財務中的資本運作與價值
創(chuàng)造
課程內容 Syllabus
·預測三大表之間的關系和一般編制順序
·融資計劃的編制
·預測合并報表編制的方法
五、預測、模擬和風險分析
·結合傳統(tǒng)概率統(tǒng)計方法的關鍵指標預測
·結合現代數據挖掘方法的關鍵指標預測
·風險分析——敏感性分析
·風險分析——概率分析
·風險分析——情景分析
六、資本運營和戰(zhàn)略財務決策支持系統(tǒng)
·資本運營和戰(zhàn)略財務決策支持系統(tǒng)的定義、目標和應用范圍
·在 BPM 系統(tǒng)中的位置以及與其他應用的關系
·總體應用架構及其各子系統(tǒng)的主要功能
·各子系統(tǒng)的重要管理需求分析
資本運作與公司財務戰(zhàn)略培訓
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