課程描述INTRODUCTION
高效能執(zhí)行培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：曹志巍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能執(zhí)行培訓(xùn)
課程背景：
本課程依據(jù)《*》（版權(quán)課程）展開。
該課程由著名管理專家、中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人楊思卓老師悉心研發(fā)，將西方管理理論、東方領(lǐng)導(dǎo)智慧與當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐深度融合，是中國領(lǐng)導(dǎo)力研究的前沿性、開創(chuàng)性成果，既是有“商界軍校”之稱的北大匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心的核心教程，更是企業(yè)家及其他領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)以致用的修煉指南。
*有三條對應(yīng)力：決斷力與推行力，一思一行；組織力與影響力，一左一右；學(xué)習(xí)力與教導(dǎo)力，一入一出。六個力構(gòu)成組織的三個維度，形成一個巨大的能量場，持續(xù)提升組織效能。
新領(lǐng)導(dǎo)力并不局限在領(lǐng)導(dǎo)者個人，更注重的是領(lǐng)導(dǎo)集體，通過優(yōu)勢互補(bǔ)的方式建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)和梯隊(duì)。圍繞“如何學(xué)習(xí)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)”等方面給出了一系列科學(xué)實(shí)用的方法與工具。
課程目標(biāo)：
1.掌握組織效能提升必備的領(lǐng)導(dǎo)力模型，打造組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。
2.提升組織管理層的綜合素質(zhì)，通過系統(tǒng)工具和模型，解析組織問題。
3.幫助管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
高效能執(zhí)行培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/40472.html
已開課時間Have start time
- 曹志巍
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 業(yè)務(wù)專家上講臺：精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂：結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 一天成課：三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后：從需求 何欣