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目標(biāo)管理與計劃培訓(xùn)班

【課程背景】
由終點定義起點，目標(biāo)與計劃一直是企業(yè)管理不變的命脈！管理者越來越忙，從早忙到晚，甚至節(jié)假日也不休息；而與此同時，部下員工的責(zé)任心卻越來越差，缺乏工作激情，企業(yè)工作效率日漸低下。
VUCA時代，為了最求更大的效率，組織必須從“任務(wù)型”到“目標(biāo)型” 的轉(zhuǎn)變，建立目標(biāo)、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。組織在一定時期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動為各自的分目標(biāo)而奮斗。

【課程目標(biāo)】：
使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟；
掌握建立目標(biāo)的原則和方法，提高實施目標(biāo)管理的有效性；
使學(xué)員全面了解計劃管理，掌握制定行之有效工作計劃的技能。
掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；
掌握目標(biāo)制定與有效執(zhí)行的管理工具。

【課程時間】：1天/2天，6小時/天
【課程對象】：組織中層管理者，部門負(fù)責(zé)人等
【課程特點】：感性講授、理性點評、案例分析、應(yīng)用比對、量表測試、工具應(yīng)用。

【課程大綱】：
課程導(dǎo)言：
1.先有目標(biāo)，再有工作
2.一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源
3.先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會良好協(xié)作
4.目標(biāo)計劃的制定自上而下
5.目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入*產(chǎn)出

目標(biāo)管理與計劃培訓(xùn)班

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