課程描述INTRODUCTION
數(shù)字化營銷全景圖培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營銷副總



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化營銷全景圖培訓(xùn)
課程目標(biāo):
1.構(gòu)建體系: 系統(tǒng)建立對數(shù)字化營銷的整體認(rèn)知框架,理解其核心邏輯與發(fā)展趨勢。
2.掌握核心: 深入理解數(shù)字化營銷的關(guān)鍵模塊(用戶、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、渠道)及其運(yùn)作原理。
3.學(xué)會(huì)決策: 掌握制定數(shù)字化營銷策略的基本方法,并能評估相關(guān)投入與產(chǎn)出。
4.洞察趨勢: 了解*營銷技術(shù)(Martech)與案例,啟發(fā)創(chuàng)新思路,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型。
培訓(xùn)形式: 概念講解、模型分析、案例研討、互動(dòng)問答.
培訓(xùn)對象: 企業(yè)中高層管理人員及希望對數(shù)字化營銷建立系統(tǒng)認(rèn)知的管理人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一天(14:00-17:00):構(gòu)建認(rèn)知與夯實(shí)基礎(chǔ)戰(zhàn)略重構(gòu)與渠道革新
模塊一:破冰與導(dǎo)入:為什么數(shù)字化營銷是戰(zhàn)略必選項(xiàng)?(14:00-14:45)
1.從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字化營銷:
1. 本質(zhì)對比: 從“廣而告之”到“深度交互”;從“單向灌輸”到“雙向?qū)υ?rdquo;。
2. 核心轉(zhuǎn)變: 營銷決策從“憑經(jīng)驗(yàn)”走向 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。
2.數(shù)字化營銷的價(jià)值全景圖:
1. 品牌塑造、精準(zhǔn)獲客、銷售轉(zhuǎn)化、客戶忠誠度提升。
2. 討論: 您所在企業(yè)的數(shù)字化營銷當(dāng)前處于哪個(gè)階段?主要挑戰(zhàn)是什么?
3.課程地圖: 介紹全天學(xué)習(xí)框架(用戶-內(nèi)容-渠道-數(shù)據(jù)四大支柱)。
模塊二:第一支柱 - 用戶洞察:從流量思維到用戶思維(14:45-15:45)
1.核心概念:用戶畫像(Persona)與客戶旅程地圖(Customer Journey
1. 工具講解: 如何構(gòu)建一個(gè)有用的用戶畫像?如何繪制客戶旅程地圖?
2.原理: 營銷不再是打擾,而是在用戶決策的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(Awareness, Consideration, Decision,
Retention)提供恰到好處的信息與體驗(yàn)。
3.案例研討:
1. 完美日記: 如何通過深度用戶洞察,打造爆品并構(gòu)建私域流量池?
2. 某傳統(tǒng)企業(yè): 忽略用戶旅程,導(dǎo)致高成本引流后流失的教訓(xùn)。
4.【互動(dòng)練習(xí)】: 快速為您的產(chǎn)品/服務(wù)勾勒一個(gè)核心用戶畫像
模塊三:第二支柱 - 內(nèi)容營銷:創(chuàng)建價(jià)值,而非噪音(16:00-17:00)
1.核心概念:內(nèi)容營銷飛輪
1. 原理: 持續(xù)輸出對用戶有價(jià)值的內(nèi)容 -> 吸引、獲取、激活用戶 -> 用戶數(shù)據(jù)反哺內(nèi)容優(yōu)化 -> 形成增長飛輪。
2.內(nèi)容形式與策略:
1. 圖文、短視頻、直播、播客等形式的適用場景與策略。
2. 內(nèi)容矩陣: 如何規(guī)劃不同渠道、不同目標(biāo)的內(nèi)容?
3.案例研討:
1. 海爾: 如何通過社交媒體內(nèi)容打造有溫度的品牌形象?
2. 某B2B企業(yè): 如何通過行業(yè)白皮書、案例等內(nèi)容獲客?
第二天下午(14:0017:00):打通渠道與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
模塊四:第三支柱 - 渠道協(xié)同:公海捕魚與私塘養(yǎng)魚(14:00-14:45)
1.渠道分類與邏輯:
1. 付費(fèi)媒體(Paid Media): 精準(zhǔn)投放,快速獲客(如:搜索引擎廣告、信息流廣告、KOL投放)。
2. 自有媒體(Owned Media): 品牌自控,深度運(yùn)營(如:官網(wǎng)、APP、微信公眾號、小程序)。
3. 贏得媒體(Earned Media): 口碑傳播,信任背書(如:用戶自發(fā)分享、媒體報(bào)道)。
2.核心策略:整合營銷傳播(IMC)
1. 如何讓不同渠道協(xié)同發(fā)聲,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果?
3.重點(diǎn)渠道解析:
1. 社交媒體(微信、微博、抖音、小紅書): 玩法與定位差異。
2. 搜索引擎(SEO & SEM): 長效流量與即時(shí)流量的組合拳。
3. 私域流量: 為什么是*目標(biāo)?如何搭建?(引流->沉淀->運(yùn)營->轉(zhuǎn)化)
4.案例研討:
1. 瑞幸咖啡: 如何通過“線下門店+LBS微信社群+APP”構(gòu)建高效的私域增長模型?
模塊五:第四支柱 - 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):衡量效果,優(yōu)化決策(14:45-16:00)
1.核心概念:關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)與數(shù)據(jù)分析模型
1. 原理: 無法衡量,就無法管理。告別“感覺”,擁抱“數(shù)據(jù)”。
2.關(guān)鍵指標(biāo)解讀:
1. 品牌指標(biāo): 聲量、互動(dòng)率、 sentiment分析。
2. 效果指標(biāo): 曝光量、點(diǎn)擊率(CTR)、轉(zhuǎn)化率(CVR)、獲客成本(CAC)、客戶生命周期價(jià)值(LTV)。
3.工具與模型:
1. A/B測試: 如何用數(shù)據(jù)選擇最優(yōu)方案?
2. 數(shù)據(jù)分析流程: 定義問題 -> 收集數(shù)據(jù) -> 分析洞察 -> 實(shí)驗(yàn)優(yōu)化 -> 復(fù)盤迭代。
4.案例研討:
1. 網(wǎng)易云音樂: 如何通過數(shù)據(jù)洞察打造“年度聽歌報(bào)告”等爆款活動(dòng)?
模塊六:整合與展望:制定您的數(shù)字化營銷行動(dòng)藍(lán)圖(16:15-17:00)
1.趨勢展望:
1. 人工智能(AI)在營銷中的應(yīng)用(如:AI生成內(nèi)容、智能客服、預(yù)測性營銷)。
2. 營銷自動(dòng)化(Marketing Automation)如何提升效率。
2.制定行動(dòng)計(jì)劃:
1. 使用 “數(shù)字化營銷畫布” 模板,引導(dǎo)學(xué)員基于自身企業(yè)情況,思考并填寫:
1. 目標(biāo)用戶是誰?(用戶)
2. 提供什么核心價(jià)值/內(nèi)容?(內(nèi)容)
3. 通過什么渠道觸達(dá)他們?(渠道)
4. 如何衡量成功?(數(shù)據(jù))
3.課程總結(jié)與答疑: 回顧全天知識地圖,解答學(xué)員疑問。
課程特點(diǎn):
高管視角: 始終從“為什么”(戰(zhàn)略價(jià)值)和“是什么”(核心邏輯)切入,減少“怎么做”(平臺操作)的細(xì)節(jié)。
案例新鮮度與相關(guān)性: 多使用近年來的本土案例,并盡可能覆蓋B2C、B2B、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型等多種類型,以貼合不同
學(xué)員的背景。
互動(dòng)與討論: 針對管理層經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)置提問和討論環(huán)節(jié),激發(fā)思維碰撞,分享各自見解。
可視化與模型化: 多使用框架圖、模型圖來講解,幫助高管快速建立結(jié)構(gòu)化認(rèn)知。
產(chǎn)出價(jià)值: 最后的“行動(dòng)畫布”環(huán)節(jié)至關(guān)重要,讓學(xué)員帶著一個(gè)初步的思考框架回去,增加培訓(xùn)的實(shí)用價(jià)值
數(shù)字化營銷全景圖培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/324672.html
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