課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售招聘面試培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:
直線(xiàn)經(jīng)理和主管、人力資源部相關(guān)人員
建議人數(shù):
15-20人
Key Contents
培訓(xùn)要點(diǎn):
正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售人員招聘為企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
銷(xiāo)售人員招聘對(duì)企業(yè)的重要意義
直線(xiàn)經(jīng)理具備招聘技能的必要性
人力資源部和直線(xiàn)經(jīng)理的在招聘過(guò)程中的職責(zé)分工
銷(xiāo)售崗位職位分析與工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
為什么要進(jìn)行職位分析
職位分析的具體內(nèi)容和方法
工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)及注意事項(xiàng)
根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)確定銷(xiāo)售候選人輪廓
候選人輪廓的確定
候選人輪廓與工作說(shuō)明書(shū)的關(guān)系
學(xué)會(huì)綜合利用各種招聘渠道挖掘銷(xiāo)售人才
挖掘人才的10大傳統(tǒng)渠道
渠道選擇的基本原則與注意事項(xiàng)
學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和把握“內(nèi)聘”與“外聘”的關(guān)系
銷(xiāo)售應(yīng)征者的篩選及錄用的七大步驟
簡(jiǎn)歷初步篩選
電話(huà)初試
初次面試
二次面試
經(jīng)歷核查
必要的測(cè)試
決定人選,發(fā)出任用函
銷(xiāo)售人員面試中的注意事項(xiàng)及相關(guān)技巧
面試之前的準(zhǔn)備工作
面試之中的提問(wèn)技巧
面試之中的傾聽(tīng)技巧
面試中的時(shí)間把握
有效識(shí)別面試當(dāng)中的非語(yǔ)言性暗示
面試中關(guān)于“尊重”的話(huà)題
學(xué)會(huì)利用“情景模擬”考察候選人的真實(shí)水平與實(shí)力
充分認(rèn)識(shí)面試后經(jīng)歷核查的必要性
努力規(guī)避面試與招聘中的12大誤區(qū)
銷(xiāo)售招聘面試培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/323084.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王天昊
招聘面試公開(kāi)培訓(xùn)班
- 招聘入職爭(zhēng)議典型案例360 張隴
- 戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)內(nèi) 寇家倫
- 招聘及面試技巧提升 安新強(qiáng)
- 慧眼識(shí)才-立體畫(huà)面感面試技 白老師
- 高效招聘與選材技巧 石老師
- 采購(gòu)人員的識(shí)人術(shù)與影響力提 Wil
- 招聘與面試技巧 馬思宇
- 如何管理和育留90后員工 鐘海濤
- 金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 張劍
- 人力資源制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 梁偉權(quán)
- 房地產(chǎn)管理者慧眼識(shí)人招聘技 王老師
- 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧 錢(qián)老師