国产精品高潮一区_一本久久a久久精品_亚洲日韩中文字综合Av_国产欧美va天堂在线观看视频 久久夜色成人精品一二三区,国产精品亚洲精品无码,一本精品香蕉综合,日韩超清精品不卡视频

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶(hù)的資產(chǎn)提升策略
2025-05-13 07:20:48
 
講師:馬學(xué)軍 瀏覽次數(shù):3053

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬學(xué)軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

梳理客戶(hù)培訓(xùn)

授課方式:
講授+研討+模擬互動(dòng)+案例分析

課程大綱:
課前研討:
何為臨界客戶(hù)?
如何提升臨界客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模?

一.客戶(hù)分層分析與管理
1.客戶(hù)分層分析:CRM與客戶(hù)分層
2.客戶(hù)分層分類(lèi)核心三大關(guān)鍵點(diǎn):梳理存量,信息治理
思考:如何有效梳理客戶(hù)?客戶(hù)的信息包含哪些內(nèi)容?
梳理客群
完善信息
分類(lèi)分層,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)資產(chǎn)分層分析
客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好分層分析
客戶(hù)年齡分層分析
客戶(hù)話(huà)語(yǔ)權(quán)分層分析
客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)分層分析
3.客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)管理
思考:你的客戶(hù)檔案在哪里?
客戶(hù)檔案管理
收集客戶(hù)有效信息并加以管理,形成重點(diǎn)客戶(hù)檔案
通過(guò)信息分析客戶(hù)潛在價(jià)值
檔案工具的有效使用
根據(jù)分析結(jié)果制定重點(diǎn)客群經(jīng)營(yíng)方案

二.客戶(hù)分類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)策略
思考:電商是如何精準(zhǔn)將廣告推送給我們的?
1.客戶(hù)分類(lèi)的意義
1)精準(zhǔn)定位客戶(hù)
2)便于回訪(fǎng)追蹤
3)高效快捷工作
2.客戶(hù)分類(lèi)的方法
1)按客戶(hù)的成熟度分類(lèi)
2)按客戶(hù)的業(yè)務(wù)種類(lèi)分類(lèi)
3)按客戶(hù)的職業(yè)分裂
3.不同類(lèi)型客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
1)養(yǎng)殖戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
2)種植戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
3)貸款客戶(hù)的特點(diǎn)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
4)代發(fā)客戶(hù)的理財(cái)習(xí)慣及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

三.臨界提升流程與技巧
共同思考:
臨界提升的流程?
實(shí)現(xiàn)臨界提升的關(guān)鍵是什么?
1.初次電訪(fǎng)流程
1)拒絕秒掛之開(kāi)場(chǎng)白
2)建立對(duì)接關(guān)系,提升客戶(hù)服務(wù)感知
3)留下鋪墊,為后期對(duì)接做好準(zhǔn)備
2.臨界客戶(hù)獲金的通道
1)針對(duì)性的特色獲金活動(dòng)
2)短頻快類(lèi)獲金活動(dòng)
3)中長(zhǎng)期類(lèi)獲金活動(dòng)
4)轉(zhuǎn)介贏積分
5)針對(duì)性的特色沙龍活動(dòng)

四.特色沙龍的組織流程與技巧
共同思考:
特色沙龍的舉辦方式和效果?
1.特色沙龍的組織流程
1)圈定客群范圍
2)確定活動(dòng)形式
3)固定活動(dòng)場(chǎng)地
4)帶動(dòng)活動(dòng)氛圍
2.特色沙龍的組織技巧
1)以通俗語(yǔ)言進(jìn)行溝通,更接地氣
2)以專(zhuān)業(yè)建議贏得信任,更多獲客
3)以話(huà)題場(chǎng)景帶入產(chǎn)品,更易營(yíng)銷(xiāo)
4)以同質(zhì)客戶(hù)引發(fā)共鳴,更好溝通

五.課程回顧

梳理客戶(hù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/318652.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:“AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶(hù)的資產(chǎn)提升策略

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬學(xué)軍
[僅限會(huì)員]