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中國企業(yè)培訓講師
華為數(shù)據(jù)之道—從數(shù)字治理到智慧決策的實踐路徑與方法論
2025-02-18 17:31:35
 
講師:李福東 瀏覽次數(shù):3063

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:李福東    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為數(shù)據(jù)治理培訓

【課程背景】
在全球數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新時期,企業(yè)正面臨著來自市場競爭、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式與管理方式已無法滿足快速變化的客戶需求與行業(yè)動態(tài),企業(yè)迫切需要以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)精益運營與持續(xù)創(chuàng)新。在這一過程中,數(shù)據(jù)不再僅僅是靜態(tài)的資源儲備,而是貫穿企業(yè)全價值鏈、驅(qū)動業(yè)務(wù)增長和決策優(yōu)化的關(guān)鍵資產(chǎn)。然而,許多企業(yè)在數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以及高效的數(shù)據(jù)分析與決策支持方面仍存在諸多難題。
華為通過多年來的內(nèi)部實踐,從信息架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)底座構(gòu)建、數(shù)據(jù)湖管理、主題聯(lián)接方法、以及數(shù)據(jù)分析與決策支持等多個維度,探索出一條系統(tǒng)而可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。本課程將通過對華為數(shù)據(jù)治理實踐的深度解析與經(jīng)驗沉淀,為學員清晰展示企業(yè)級數(shù)據(jù)綜合治理體系構(gòu)建的整體思路和關(guān)鍵方法。無論是企業(yè)數(shù)據(jù)管理者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人,還是從事大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)服務(wù)的專業(yè)人士,都可以從中汲取可操作的策略與技術(shù)方案,以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價值的*化,驅(qū)動業(yè)務(wù)持續(xù)成長。

【課程收益】
理解華為數(shù)據(jù)治理實踐框架,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可借鑒的實施路徑。
掌握構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)底座與信息架構(gòu)的核心方法,優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用。
學習數(shù)據(jù)湖與數(shù)據(jù)主題聯(lián)接的設(shè)計與應(yīng)用,助力企業(yè)高效數(shù)據(jù)分析與決策。
提升數(shù)據(jù)分析與實戰(zhàn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的創(chuàng)新動力與競爭優(yōu)勢。

【課程特色】
全鏈條體系構(gòu)建、理論與實操并重、實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀

【課程對象】
企業(yè)家、中高層管理人員、業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干人員

【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因剖析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)
華為數(shù)字化建設(shè)的歷程
華為數(shù)字化運營的立場
2、 華為數(shù)據(jù)治理的實踐
華為數(shù)據(jù)治理歷程
華為數(shù)據(jù)工作愿景與目標
華為數(shù)據(jù)工作建設(shè)整體思路與框架

二、構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)綜合治理體系
1、 華為數(shù)據(jù)治理工作中的三項重點任務(wù)
信息架構(gòu)
數(shù)據(jù)底座
數(shù)據(jù)服務(wù)
2、 華為企業(yè)級信息架構(gòu)的四個組件
數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄
數(shù)據(jù)標準
數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)分布

三、面向“聯(lián)接共享”的數(shù)據(jù)底座建設(shè)
1、 數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架
數(shù)據(jù)底座的總體架構(gòu)
數(shù)據(jù)底座的建設(shè)策略
2、 數(shù)據(jù)湖:實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的“邏輯匯聚”
華為數(shù)據(jù)湖的3個特點
數(shù)據(jù)入湖的6個標準
數(shù)據(jù)入湖的5種方式
結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)入湖
3、 數(shù)據(jù)主題聯(lián)接:將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為“信息”
5類數(shù)據(jù)主題聯(lián)接的應(yīng)用場景
多維模型設(shè)計
標簽設(shè)計
指標設(shè)計
4、 數(shù)據(jù)分析與決策支持的方法
數(shù)據(jù)分析的整體流程
數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)案例

華為數(shù)據(jù)治理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/317933.html

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    參加課程:華為數(shù)據(jù)之道—從數(shù)字治理到智慧決策的實踐路徑與方法論

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李福東
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