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國際EPC工程開發(fā)課程

課程背景
國際EPC工程全過程市場開發(fā)與項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程，主要講述的是：
如何通過市場開發(fā)、投融資設(shè)計(jì)、合同分解、設(shè)計(jì)管理、采購物流管理、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理，讓大家了解國際EPC工程項(xiàng)目市場開發(fā)與項(xiàng)目執(zhí)行的核心環(huán)節(jié)。
在本門課程中同時(shí)闡述企業(yè)在開發(fā)執(zhí)行海外項(xiàng)目過程中如何培養(yǎng)國際工程項(xiàng)目專業(yè)化人才，如何處理國際工程安全突發(fā)事件，以及如何通過PPP的模式來拓展工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)延深工程全產(chǎn)業(yè)鏈。
通過十二個(gè)典型的工程開發(fā)執(zhí)行案例讓各企業(yè)以及各位學(xué)員更好的了解國際工程在市場開發(fā)以及項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過成功的失敗的案例讓各位更好的理解理論如何與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合。

課程大綱
第一部分 國際工程項(xiàng)目管理專題篇
第1章 國際工程戰(zhàn)略管理
1、發(fā)展歷程
2、戰(zhàn)略優(yōu)勢
3、面臨挑戰(zhàn)
4、戰(zhàn)略目標(biāo)
5、市場開發(fā)
6、商業(yè)模式
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第2章 國際工程合同管理
1、國際工程合同的法律基礎(chǔ)
2、投標(biāo)階段《技術(shù)建議書》的編制
3、投標(biāo)階段《商務(wù)報(bào)價(jià)書》的編制
4、實(shí)施階段的合同管理
5、分包合同管理
6、國際合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
第3章 國際工程市場開發(fā)
1、 “一帶一路”為中國工程企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)會
2、海外承包事業(yè)的發(fā)展歷程
3、必要準(zhǔn)備
4、市場開發(fā)調(diào)研
5、項(xiàng)目信息選擇
6、項(xiàng)目追蹤與調(diào)研
7、政府框架項(xiàng)目
8、市場開發(fā)合同管理
9、市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理
第4章 國際工程投融資管理
1、項(xiàng)目交付模式選擇
2、項(xiàng)目融資渠道選擇
3、投融資風(fēng)險(xiǎn)管理
第5章 國際工程總承包設(shè)計(jì)管理
1、如何認(rèn)識“E”和“D”
2、工程總承包中“E”的特點(diǎn)
3、建立工程總承包項(xiàng)目管理體系
4、突破設(shè)計(jì)困境的具體措施
5、 “一帶一路”背景下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第6章 國際工程全鏈條物流管理
1、包裝質(zhì)量管理
2、運(yùn)輸質(zhì)量管理
3、設(shè)備物資信息化管理
4、全鏈條物流風(fēng)險(xiǎn)管理
第7章 國際工程稅務(wù)管理
1、充分了解項(xiàng)目所在國稅制
2、納稅主體選擇至關(guān)重要
3、主要稅種和涉稅內(nèi)容
4、稅收籌劃主要原則
5、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
第8章 國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理
1、主要風(fēng)險(xiǎn)分類
2、市場風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對
3、決策風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對
4、管理風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對
5、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對
6、進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平
第9章 國際工程企業(yè)社會責(zé)任管理
1、起源與標(biāo)準(zhǔn)
2、國際同行管理實(shí)踐
3、中國工程企業(yè)管理實(shí)踐
4、重要啟示
第10章 國際工程人才培養(yǎng)
1、 “走出去”需要人才隊(duì)伍支撐
2、人才隊(duì)伍培養(yǎng)主要方法
3、重視領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
4、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的主要方法
第11章 國際工程安全與突發(fā)事件應(yīng)急管理
1、國際工程面臨嚴(yán)峻安全考驗(yàn)
2、國際工程安全管理
3、國際工程突發(fā)事件應(yīng)急管理組織
4、國際工程突發(fā)事件應(yīng)急管理流程
5、典型案例分析
第12章 “一帶一路”PPP市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、PPP模式的定義
2、PPP模式全球化發(fā)展的進(jìn)程
3、PPP模式的核心原理
4、 “一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施市場分析
5、 “一帶一路”沿線國家案例分析
6、中國工程企業(yè)進(jìn)入PPP市場戰(zhàn)略

第二部分 國際工程典型項(xiàng)目案例篇
案例1： 柬埔寨水電站BOT項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例2：  澳大利亞中澳鐵礦項(xiàng)目——*的海外礦產(chǎn)資源投資項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例3：  土耳其安伊高速鐵路二期項(xiàng)目——第一個(gè)中國高鐵工程技術(shù)
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例4：  沙特阿拉伯利雅得水泥公司二期項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例5：  馬來西亞檳城二橋項(xiàng)目——東南亞最長跨海大橋項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例6：  沙特阿拉伯麥加輕軌項(xiàng)目——中東地區(qū)第一條輕軌
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例7：  沙特阿拉伯拉比格燃油電站項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例8：  埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電一期項(xiàng)目——第一個(gè)國際新能源工程
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例9：  波蘭A2高速公路項(xiàng)目——第一個(gè)歐盟國家基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例10：  塞爾維亞澤蒙—博爾察大橋及附屬連接線項(xiàng)目——第一個(gè)中東歐國家大型橋梁工程總承包項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例11：  阿爾及利亞15000套住宅項(xiàng)目——大型設(shè)計(jì)施工總承包（DB）項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
案例12：  越南化肥項(xiàng)目
1、項(xiàng)目簡介
2、項(xiàng)目前期
3、項(xiàng)目融資
4、現(xiàn)場準(zhǔn)備
5、項(xiàng)目實(shí)施
6、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行
7、項(xiàng)目運(yùn)營
8、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

國際EPC工程開發(fā)課程