課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)公開(kāi)課
企業(yè)痛點(diǎn)
伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,越來(lái)越多的企業(yè)家感受到:生意難做了,利潤(rùn)變得越來(lái)越薄了,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了。
一旦業(yè)績(jī)停止增長(zhǎng)或下降,企業(yè)就會(huì)面臨著諸多問(wèn)題:現(xiàn)金流緊張了,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,公司發(fā)展受阻、競(jìng)爭(zhēng)力下降了。那么,企業(yè)目前面臨哪些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的難題呢?
1.客流量越來(lái)越少,獲客的成本越來(lái)越高;
2.客戶(hù)成交越來(lái)越難,成交率提升很困難;
3.價(jià)格戰(zhàn)越打越厲害,利潤(rùn)越來(lái)越低;
4.客戶(hù)流失越來(lái)越嚴(yán)重,客戶(hù)復(fù)購(gòu)率低下;
5.渠道成本越來(lái)越高,不知道如何打開(kāi)分銷(xiāo)市場(chǎng)。
6.員工成本在上漲,但是工作效率卻越來(lái)越低下
適用對(duì)象
老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
課程亮點(diǎn)
1. 收獲一套企業(yè)專(zhuān)屬的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)體系與增長(zhǎng)模式;
2. 收獲9 個(gè)實(shí)戰(zhàn)的客流量增長(zhǎng)方法與客戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)!
3. 收獲一套快速出單的轉(zhuǎn)化體系;
4. 收獲一個(gè)合理的分銷(xiāo)機(jī)制與新時(shí)代的分銷(xiāo)模式。
5. 收獲一個(gè)促進(jìn)客戶(hù)增值和鎖定客戶(hù)的會(huì)員模式!
課程大綱 Outline
一、 營(yíng)銷(xiāo),就要抓住這6個(gè)關(guān)鍵穴位!
1.影響業(yè)績(jī)的第一件事:如何讓更多的人來(lái)?
2.影響業(yè)績(jī)的第二件事:如何讓更多的人買(mǎi)?
3.影響業(yè)績(jī)的第三件事:如何讓買(mǎi)的人買(mǎi)得更多?
4.影響業(yè)績(jī)的第四件事:如何讓買(mǎi)的人經(jīng)常買(mǎi)?
5.影響業(yè)績(jī)的第五件事:如何讓更多的人幫你賣(mài)?
6.影響業(yè)績(jī)的第六件事:如何讓人們花更多的錢(qián)來(lái)買(mǎi)?
二、 業(yè)績(jī)翻兩倍,其實(shí)只需要簡(jiǎn)單地提升10%!
1.6個(gè)關(guān)鍵穴位,提升10%,你會(huì)得到什么?
2.對(duì)于你的企業(yè),哪些是影響利潤(rùn)的變量?
3.4個(gè)維度,找到利潤(rùn)倍增的黃金突破點(diǎn)!
三、 精準(zhǔn)定位:誰(shuí)是最想買(mǎi)單的人?
1.業(yè)績(jī)漏斗模型拆解
2.營(yíng)銷(xiāo)上*的錯(cuò)誤是試圖去取悅所有人!
3.4個(gè)方法,找到最優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的黃金特征!
4.MANFU模型:用這個(gè)武器,找到最想買(mǎi)單的人!
四、 用最少的成本,找到最想買(mǎi)單的人!
1.圈層化:優(yōu)先滿(mǎn)足一個(gè)圈層的黃金用戶(hù)!
2.標(biāo)簽化:運(yùn)用標(biāo)簽可節(jié)省45%獲客成本!
3.場(chǎng)景化:讓客戶(hù)對(duì)號(hào)入座買(mǎi)你的產(chǎn)品!
五、 精準(zhǔn)瞄準(zhǔn):如何鎖定最想買(mǎi)單的人?
1.軌跡拆解 橫向拆解法
2.軌跡分析:最想買(mǎi)單的人在哪里?
3.消費(fèi)軌跡:最想買(mǎi)單的人就是正在買(mǎi)單的人!
4.社交軌跡:最想買(mǎi)單的人在哪里活躍?
5.搜索軌跡:用數(shù)字化鎖定最想買(mǎi)單的人!
六、 高效吸引:如何勾引最想買(mǎi)單的人?
1.不變的真理:將欲取之,必先予之!
2.用戶(hù)角度:最想買(mǎi)單的人真正關(guān)心什么?
3.痛點(diǎn)分析:最想買(mǎi)單的人想改變什么?
4.癢點(diǎn)分析:最想買(mǎi)單的人想圖什么方便?
5.興奮點(diǎn)分析:最想買(mǎi)單的人為什么而尖叫?
6.設(shè)計(jì)勾引誘餌:如何打動(dòng)最想買(mǎi)單的人?
七、 高效拓客:用這些策略,可以多出3倍客流量!
1.高效拓客策略一:社交裂變傳播
2.高效拓客策略二:整合借力引流
3.高效拓客策略三:互動(dòng)活動(dòng)引流
4.高效拓客策略四:免費(fèi)進(jìn)階引流
5.高效拓客策略五:渠道分發(fā)引流
八、 價(jià)值塑造:如何讓你的產(chǎn)品賣(mài)到爆?
1.人們買(mǎi)的不是產(chǎn)品,買(mǎi)的是更好的自己!
2.細(xì)化:為什么產(chǎn)品細(xì)節(jié)會(huì)吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?
3.對(duì)比化:沒(méi)有對(duì)比,就沒(méi)有傷害!
4.?dāng)?shù)字化:繞地球兩圈的香飄飄,你喝了嗎?
5.產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)不重要,重要的是客戶(hù)有什么收益!
九、 轉(zhuǎn)化率高招:讓最想買(mǎi)單的人占便宜!
1. 占便宜心理:人們買(mǎi)的不是便宜,人們買(mǎi)的是占便宜!
2. 超值主張:用小贈(zèng)品拉動(dòng)轉(zhuǎn)化率!
3. 風(fēng)險(xiǎn)承諾:如何快速消除客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)疑慮?
4. 客戶(hù)見(jiàn)證:為什么客戶(hù)相信熟人轉(zhuǎn)介紹?
5. 增值服務(wù):小服務(wù)影響大生意!
6. 進(jìn)階效應(yīng):賣(mài)手機(jī)的為什么要虧本賣(mài)手機(jī)殼?
7. 首次轉(zhuǎn)化率:為什么人們總喜歡逛曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)的店鋪?
8. 產(chǎn)品匹配度:我要賣(mài)什么給住在五星級(jí)酒店的人?
十、 客單價(jià):為什么別人輕松多賺2倍的錢(qián)?
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu):為什么有些產(chǎn)品虧本也要賣(mài)?
2. 產(chǎn)品定價(jià):為什么貴5%卻多賺1.5倍的錢(qián)?
3. 為什么買(mǎi)二送一會(huì)讓你賺得更多?
4. 第二杯半價(jià),你續(xù)杯了嗎?第二件8折,你買(mǎi)過(guò)嗎?
5. 滿(mǎn)減滿(mǎn)贈(zèng):為了滿(mǎn)減,你湊單過(guò)嗎?
6. 產(chǎn)品解決方案:提升5倍客單價(jià),就用這招!
7. 組合套餐:讓客戶(hù)買(mǎi)得更多,就要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)套餐!
8. 需求同心圓:客戶(hù)還可能需要什么?
十一、 復(fù)購(gòu)率:為什么客戶(hù)喜歡到你這里買(mǎi)?
1. 為什么山姆店的會(huì)員卡如此受歡迎?會(huì)員卡,會(huì)員日活動(dòng)
2. 為什么餐廳經(jīng)常送客戶(hù)50元的抵用券?
3. 高頻帶低頻:我們要向蘭州拉面學(xué)什么?
4. 客戶(hù)消費(fèi)周期:賣(mài)米大王的超級(jí)生意經(jīng)!
5. 客戶(hù)互動(dòng):一次回訪居然可以帶來(lái)百萬(wàn)業(yè)績(jī)!
十二、 分銷(xiāo)率:讓更多的人幫你賣(mài),才能輕松賺到錢(qián)!
1. 為什么近水樓臺(tái)先得月?
2. 寄銷(xiāo):送熱狗的小伙子,買(mǎi)了10套房!
3. 分銷(xiāo):讓別人分大頭,自己才能賺更多錢(qián)!
4. 合伙人機(jī)制為什么這么火?
講師介紹
俞培斌
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)研究者
私域流量數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
資歷背景
晨智信息科技 CEO
業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/305705.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
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