課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課制作方式課程
課程對象:
針對企業(yè)全員,尤其是高績效人員及經驗方法專家、培訓管理人員。
課程特色:
聚焦成果,“三帶來,三帶走”:帶素材來、帶經驗來、帶想法來;帶微課成果走、帶方法工具走、帶微課素材走;
完全聚焦銀行課程,對常見六大類課程如“業(yè)務產品類”、“合規(guī)制度類”、“系統(tǒng)操作類”等,完美匹配針對性課程結構,學員一套就會,一用就有效;
微課制作方式主打高效便捷,讓制作者有意愿有信心持續(xù)參與開發(fā)微課。
模塊
課程計劃內容
時長
培訓目標
互聯(lián)網時代的微學習
一、互聯(lián)網時代,改變了什么?
生活模式
市場模式
學習模式
二、微學習,微課程
微課到底如何定義?
微課的標準:短、小、精、干
微課的常見形式有哪些?最適合銀行的形式又是什么?
1h
了解互聯(lián)網時代對學習模式變化的趨勢;
清晰定義微課及了解常見微課形式,形成微課整體認知。
微課設計三步法
微課體驗:它們有何不同?
步驟一:定位微課
三聚焦定位法
二原則判斷微課可行度
實戰(zhàn)練習:定位你的微課,判斷可行度
步驟二:提煉微課
干貨提煉“金三問”
干貨梳理四步驟
實戰(zhàn)練習:提煉你的微課內容
步驟三:架構微課
微課通用結構:一勾二學三強化
銀行六大類課程微課結構模型
知識類微課常用結構
產品類微課常用結構(內部學習)
產品類微課常用結構(客戶宣傳)
制度類微課常用結構
操作類微課常用結構
技巧類微課常用結構
實戰(zhàn)練習:匹配你的課程類型,設計微課結構
5h
通過清晰定位,有效提煉和匹配課程結構,搭建符合微學習的的課程邏輯,完成微課制作70%進度;
通過實戰(zhàn)練習開發(fā)微課,掌握微課設計三步法,學會舉一反三,持續(xù)高效開發(fā)微課;
微課包裝兩步走
微課體驗:哪一個微課更有趣
一、步驟一:增加微課”有趣“起來
包裝微課的原則
包裝的類型
腦洞大開挖掘包裝元素
二、步驟二:讓微課“互動”起來
1、簡單圖文微課推薦工具
2、互動H5微課推薦工具
3、高效PPT轉視頻推薦工具
5、其他便捷高效微課工具
練習:讓你的微課”動“起來
綜合運用:我秀我課:微課博覽會
6h
了解微課趣味包裝的重要性,并掌握微課趣味包裝元素種類及包裝方式,有效打造自己的精品微課。
全面知曉微課開發(fā)市面上的主流工具,并通過自己的微課開發(fā),有效運用和掌握工具。
微課設計開發(fā)實戰(zhàn)輔導
內訓師針對白天所學的課程優(yōu)化流程和方法、工具,做自有微課的設計與開發(fā);
老師一對一輔導,有效幫助內訓師輸出優(yōu)化成果。
時長:2.5小時
收益:
學用結合,有效幫助老師消化白天所學,并成果導向,真正幫助老師出課,并有效轉化學習到運用;
微課制作方式課程
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/302897.html
已開課時間Have start time
- 王奕涵
培訓管理公開培訓班
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓管理內訓
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩