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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《團隊管理與協(xié)調(diào)》
2025-08-20 02:24:48
 
講師：江南 瀏覽次數(shù)：3017

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師：江南    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊管理與協(xié)調(diào)課程
 
【學(xué)員對象】
企業(yè)管理人員，需要帶領(lǐng)團隊進行跨部門溝通管理與協(xié)調(diào)的人員
 
【課程背景】
本課程是團隊管理課程系列的第二階課程，在組建團隊完成后，需要進行團隊的管理和跨部門及本部門內(nèi)部的人員協(xié)調(diào)，本課程通過對團隊管理技能的講授和練習(xí)，同時加上引導(dǎo)式教學(xué)的方式，幫助管理者掌握團隊管理的技能同時掌握人員協(xié)調(diào)的技術(shù)，通過真實的感受實現(xiàn)管理能力的提升。
 
【課程價值】
幫助管理者梳理團隊管理和人員協(xié)調(diào)的知識
建立團隊管理的標準和協(xié)調(diào)能力的提升
提供有效的方法論和工具幫助管理者進行真實場景下的實操
 
【課程特色】
實操性：精選案例在課程中深入講解，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿；
實用性：課程中講授的模型和工具，都是講師的經(jīng)驗總結(jié)，靠譜實用；
實戰(zhàn)性：小班授課，分組研討，模擬演練，學(xué)員像咨詢顧問一樣地工作；
咨詢式培訓(xùn)：以學(xué)員所在公司的實際工作為課堂演練的重點，點對點的解決學(xué)員困惑。
 
【課程提綱】
一、 團隊的概述
團隊的概念
團隊的診斷與分析
團隊管理中常見問題分析
二、團隊管理的技巧
團隊管理的重點內(nèi)容
團隊管理的基本原則
管理管理者與管理員工的區(qū)別
三、團隊人員的協(xié)調(diào)
跨部門人員協(xié)調(diào)
本部門人員協(xié)調(diào)
溝通協(xié)調(diào)的技巧
四、團隊標準化的打造
業(yè)務(wù)流程標準化
人員權(quán)責(zé)職權(quán)明晰
人員的激勵與懲罰
學(xué)習(xí)型團隊的打造
團隊文化的建設(shè)
五、 團隊趨同思維的打造
目標思維的打造
創(chuàng)新思維的打造
復(fù)盤思維的打造
合作思維的打造
 
團隊管理與協(xié)調(diào)課程

轉(zhuǎn)載：http://www.handlers.cn/gkk_detail/298047.html

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    參加課程：《團隊管理與協(xié)調(diào)》

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