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時間管理與授權(quán)課程

高效工作適當授權(quán)
您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式？
體驗式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)完美整合的*培訓(xùn)形式！
在項目的成功和失敗的體驗中，掌握經(jīng)營管理技巧，感悟經(jīng)營決策真諦

【課程背景】
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接著一件，忙到都不知在做些什么。甚至我們有時候都想：如果長著三頭六臂，或者象超人一般不用休息不用睡覺多好啊。我們一定想到過如何去避免這樣的忙亂，我們都知道時間管理的重要性，或者我們已經(jīng)開始摸索著通過計劃來合理安排我們的工作，可是我們依然沒有很好的理清頭緒。
現(xiàn)在好了，您只需要花點時間來學(xué)習《高效管理者技能修煉——時間管理和授權(quán)技巧》，就能獲得到你意想不到的收獲！

【課程形式】
有效的學(xué)習方式有兩種，一種是向別人學(xué)習，通過模仿來學(xué)習，也就是企業(yè)界說的“對標”（benchmarking）。另一種是從經(jīng)驗中學(xué)習，通過反思自己的行動結(jié)果——不管是失敗的還是成功的——而形成知識?？鬃诱f：“吾聽吾忘，吾見吾記，吾做吾悟”，充分揭示了體驗式學(xué)習的價值。《高效管理者技能修煉——時間管理和授權(quán)技巧》通過視頻案例分析和管理項目體驗的方式使枯燥的培訓(xùn)變得生動有趣、貼近現(xiàn)實、理解深刻。

【課程收益】
認識到時間管理的重要性。
做事更具條理性，表現(xiàn)在以下幾方面：
-能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)；
-按照工作的輕重緩急，確定處理的先后次序；
-制定工作計劃。
通過有效地授權(quán)管理員工。
制定行動計劃，提高組織管理能力。

【課程大綱】
第一單元時間管理方面存在的問題
1課前問卷測試
2高效的管理者要素研討

第二單元忽視合理安排時間的后果
1體驗式管理游戲：天璣碑
2經(jīng)理犯的錯誤
3時間管理問題的根源

第三單元如何自我管理
1明確目標
2制定工作計劃
3列出工作任務(wù)單
4確定先后次序
5合理分配時間

第四單元如何管理他人
1高效能的秘訣－授權(quán)
2授權(quán)的障礙：舍不得，不信任
3授權(quán)的步驟
4管理的情境領(lǐng)導(dǎo)方式
5案例分析：猴子管理

第五單元要點總結(jié)
1自我管理
2管理他人

第六單元行動計劃
1531行動計劃表
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