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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展五步法導(dǎo)入培訓(xùn)》
2023-11-09 17:41:52
 
講師:趙燕 瀏覽次數(shù):3022

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:趙燕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展課程
 
課程背景:
本課程結(jié)合目前銀行戰(zhàn)略財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展,針對(duì)財(cái)富顧問和理財(cái)經(jīng)理,如何按照五步法要求做好定計(jì)劃、名需求、出方案、做銷售、常維護(hù),做好日常工作安排,跟進(jìn)客戶需求,配置金融產(chǎn)品,定制資產(chǎn)配置方案、完成銷售環(huán)節(jié),日常跟進(jìn)維護(hù)。
 
課程受益:
通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解國內(nèi)各家商業(yè)銀行在財(cái)富轉(zhuǎn)型在過程中曾經(jīng)遇到的挑戰(zhàn)和實(shí)戰(zhàn)客戶案例,幫助學(xué)員了解財(cái)富中心日常運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核和不同崗位職責(zé),尤其要理解自己所處崗位的工作要求和重點(diǎn)內(nèi)容,通過五步法的落實(shí),提升客戶質(zhì)量和資金規(guī)模,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
 
課程對(duì)象:財(cái)富中心主管、財(cái)富顧問、支行長(zhǎng)、資深理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
 
課程大綱:
一、財(cái)富轉(zhuǎn)型項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃介紹
1、集團(tuán)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃
2、財(cái)富轉(zhuǎn)型各階段具體要求
3、財(cái)富轉(zhuǎn)型中不同崗位職責(zé)
4、五步法內(nèi)容簡(jiǎn)介總體介紹
 
二、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第一步:定計(jì)劃
1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
1) 財(cái)富顧問的一天(日工作計(jì)劃)
2) 財(cái)富工作重點(diǎn)任務(wù)與指標(biāo)
3) 如何做好時(shí)間管理與客群管理
2、私鉆客戶梳理
1) 客戶資金梳理
2) 客戶需求梳理
3) 客戶保單梳理
4) 客戶權(quán)益梳理
 
三、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第二步:名需求
1、高端客戶約見——不同場(chǎng)景邀約話術(shù)
1) 客戶沙龍活動(dòng)邀約
2) 客戶日常會(huì)面邀約
3) 客戶資金梳理邀約
4) 客戶資金到期邀約
2、封閉式問題邀約技巧提升
 
四、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第三步:出方案
1、資產(chǎn)配置方案制定流程
2、資產(chǎn)配置方案核心要素
3、資產(chǎn)配置簡(jiǎn)易模版與專業(yè)模版
4、資產(chǎn)配置專業(yè)方案呈現(xiàn)
 
五、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第四步:做銷售
1、廳堂微沙策劃與組織
2、廳堂微沙氛圍打造
3、廳堂微沙活動(dòng)種類
4、廳堂微沙產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)
 
六、財(cái)富轉(zhuǎn)型五步法第五步:常維護(hù)
1、客戶電訪目標(biāo)-存量客戶問候與提升
2、客戶電訪流程-電話營(yíng)銷八步曲
3、客戶電訪考核-有效電話的標(biāo)準(zhǔn)
 
財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展課程

轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/295050.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《財(cái)富轉(zhuǎn)型發(fā)展五步法導(dǎo)入培訓(xùn)》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙燕
[僅限會(huì)員]