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中國企業(yè)培訓講師
演說心理學? ——直擊人心的工作匯報
2025-06-26 12:10:18
 
講師:孫彥 瀏覽次數:3007

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:孫彥    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

組織表達匯報課程

目標:
理解【工作匯報】吸引、說服和影響聽眾改變的心理學原理
掌握高效匯報的整體結構,以聽眾為導向設計【工作匯報】內容
學會快速組織表達的7個小邏輯,并應用到個人的【工作匯報】中
掌握自信匯報表達的5個關鍵動作,直擊匯報對象的人心

對象:
需要在【工作匯報】場景下,實戰(zhàn)運用演說和表達技巧的群體

人數:
32人以內(現場分4組,6人≤每組人數≤9人,島嶼式)

成果:
一份基于企業(yè)實戰(zhàn)場景的匯報演說方案(按個人/小組產出)

課程大綱:
時間
主題
內容
30分鐘
導入
工作匯報常見痛點
為什么工作匯報不出彩
溝通和匯報有什么區(qū)別
工作匯報案例分析
60分鐘
Lesson#1
聽眾心理
精彩工作匯報的起點
游戲:算術測試
視頻賞析:華爾街之狼
打開PPT前,你要思考的幾個問題
1聽眾是誰
2本次主題,聽眾最關心什么
3聽眾喜歡什么風格
4這次匯報,我的目標是什么
演練#1:小組工作匯報意圖聚焦
90分鐘
Lesson#2
匯報結構
高效傳達的四個步驟
以聽眾為導向的匯報演說結構
Step#1:痛點——聽眾關注
Step#2:觀點——重點前置
Step#3:要點——展開分析
Step#4:賣點——解決方案
匯報演說結構的場景應用
演練#2:小組工作匯報內容設計
90分鐘
Lesson#3
內容邏輯
讓你的匯報更有條理
如何做到有邏輯地表達
如何快速清晰組織表達的7個小邏輯
1時間邏輯、2空間邏輯、3問題邏輯
4層次邏輯、5要素邏輯、6對比邏輯
7模型邏輯、邏輯的組合
選擇一個小邏輯,作一次即興演說
演練#3:小組工作匯報邏輯呈現
90分鐘
Lesson#3
匯報呈現
自信表達的關鍵動作
匯報緊張情緒的7種應對策略
匯報呈現的五個關鍵動作
1上臺、2手勢、3親和力
4舞臺位置、5外貌與吸引
手勢詞匯庫:現場針對性手勢訓練
演練#4工作匯報展示與現場指導
推薦書籍、其他學習資源、Q&A

組織表達匯報課程


轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/294488.html

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