課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信貸風(fēng)險(xiǎn)控制課程
項(xiàng)目設(shè)計(jì)
一、項(xiàng)目思路
防范風(fēng)險(xiǎn)歷來是銀行經(jīng)營工作的永恒主題,如何在2019年這個(gè)各大行重心下沉的市場下打出農(nóng)商行的一片天地,我們認(rèn)為既要提升營銷人員的競爭力,也要提升營銷團(tuán)隊(duì)的風(fēng)控能力,既要積極外拓,又要做好存量客戶維護(hù)并實(shí)現(xiàn)客戶單一價(jià)值*化。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1.信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向和趨勢
2.更好、更有效識別客戶風(fēng)險(xiǎn)
3.貸款客戶營銷話術(shù)技巧
4.利率高于他行情況下,維護(hù)老客戶
5.如何向陌生客戶宣傳二維碼收款
6.社區(qū)拓展業(yè)務(wù)
7.如何更有效的篩選潛在信貸客戶積極營銷
8.存量信貸客戶關(guān)系維護(hù)技巧
9.如何讓貸款客戶的資金沉淀在我行
10.二抵貸存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何規(guī)避
11.貸前經(jīng)營地調(diào)查注意要點(diǎn),把握貸款真實(shí)用途
12.客戶流水中發(fā)現(xiàn)問題
13.欠息催款的方法
在實(shí)施集中培訓(xùn)后,課程內(nèi)容和組織形式,可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況如人員需求的變化、時(shí)間的變化、營銷現(xiàn)狀等進(jìn)行微調(diào)和優(yōu)化。
第一天:綜合營銷能力提升
時(shí)間安排項(xiàng)目名稱主要工作內(nèi)容
上午
8:30-11:30
外拓營銷升級
一、目標(biāo):解讀信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向和趨勢
快速有效識別客戶風(fēng)險(xiǎn)、掌握二維碼及貸款客戶營銷話術(shù)技巧
二、組織方式:課堂授課;案例分析;現(xiàn)場演練
三、重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.新形式下信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢
2.行之有效的外拓營銷流程
3.時(shí)下四種常見外拓營銷方法之商圈走訪
商圈走訪
(1)二維碼收單陌拜推介話術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練
(2)渠道嫁接快速占領(lǐng)二維碼收單市場
4.陌生客戶DISC性格分析與陌拜技巧應(yīng)用
5.客戶信息建檔
下午14:30-17:30
營銷能力提升
一、目標(biāo):掌握社區(qū)業(yè)務(wù)拓展方法,營銷話術(shù)提升與通關(guān)模擬
二、組織方式:課堂授課;案例分析;現(xiàn)場演練;現(xiàn)場糾偏
三、重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.時(shí)下四種常見外拓營銷方法之社區(qū)駐點(diǎn)、批量宣講
社區(qū)駐點(diǎn)
(1)社區(qū)業(yè)委會(huì)疏通
(2)社區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人疏通
(3)居委會(huì)政策性借力
(4)階段性營銷開展事例
企業(yè)拜訪
(1)企業(yè)拜訪之SPIN升級運(yùn)用
(2)視頻實(shí)例
(3)企業(yè)員工團(tuán)辦的操作方式
批量宣講
2.產(chǎn)品營銷話術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化&情景演練通關(guān)考核
第二天:存量客戶激活
信貸風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)間安排項(xiàng)目名稱主要工作內(nèi)容
上午
8:30-11:30存量客戶激活
一、目標(biāo):有效篩選潛在信貸客戶、存量信貸客戶維護(hù)技巧提升、貸款客戶的資金留存
一、組織方式:視頻學(xué)習(xí)、案例解析、課堂授課、營銷演練、現(xiàn)場糾偏
二、重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.存量激活——存量金礦激活營銷策略
存量客戶解析
存量貸款客戶二次激發(fā)與轉(zhuǎn)介實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
存量貸款客戶資金留存應(yīng)用
2.存量客戶回訪
三種場景下的電話回訪
存量客戶微信營銷管理
存量儲(chǔ)戶的階段性營銷要點(diǎn)
下午
14:30-16:00欠款催息實(shí)戰(zhàn)
一、目標(biāo):欠息貸款催息技巧
二、組織方式:視頻學(xué)習(xí)、案例解析、課堂授課、模擬演練
三、重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
催息技巧實(shí)例
1.清收三板斧
談
逼
告
2.實(shí)際清收案例展示
16:00-17:30信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
一、目標(biāo):貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)掌握
二、組織方式:視頻學(xué)習(xí)、案例解析、課堂授課
三、重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.現(xiàn)場調(diào)查五要點(diǎn)
主體資格核實(shí)
經(jīng)營狀況核實(shí)
信用狀況核實(shí)
資產(chǎn)負(fù)債核實(shí)
貸款用途核實(shí)
2.賬戶明細(xì)五大看點(diǎn)
信貸風(fēng)險(xiǎn)控制課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/292787.html
已開課時(shí)間Have start time
- 葉英俊
風(fēng)險(xiǎn)管理公開培訓(xùn)班
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全周期客戶風(fēng) 李鋒
- 《項(xiàng)目總視角的客服管理—— 講師團(tuán)
- 《民法典》物業(yè)管理影響應(yīng)對 廖老師
- 2022年企業(yè)涉稅合規(guī)與風(fēng) 講師團(tuán)
- ISO/IEC 27001 董老師
- 項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)控 吳老師
- 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全生命周期稅 云老師
- 《民法典》時(shí)代人力資源風(fēng)險(xiǎn) 講師團(tuán)
- 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管2.0從規(guī) 講師團(tuán)
- 全面預(yù)算績效管理體系建設(shè)與 講師團(tuán)
- 新形勢下房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)管理 張老師
- 全方位供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管 吳生福
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識 李皖彰
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣
- 企業(yè)人員穩(wěn)定與輿情危機(jī)管理 郭明全
- 《契約守護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)智控》 ? 羅蘊(yùn)姣
- 《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔 羅蘊(yùn)姣
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
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- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰