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標桿房企安全管理課程

【課程背景】
在當前房地產行業(yè)中，工程安全管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。建筑行業(yè)是一個高危險性的行業(yè)，隨著近幾年建筑物的增多，安全事故也頻繁發(fā)生。在生產過程中大多傷亡事故都存在著不可控制的因素。因此，為了加強安全文明施工管理、提高施工現(xiàn)場工人的安全意識、堅持“以人為本”的理念，我們必須做好安全文明施工及管理工作，保證建筑工程的順利進行。本次課程結合多家標桿企業(yè)現(xiàn)場施工優(yōu)秀案例以及歷年來發(fā)生在施工現(xiàn)場的種種安全事故，針對現(xiàn)場危大工程安全施工的安全防護及管理，做出詳細的管理預案以及施工現(xiàn)場的文明管理，成為當前房地產工程管理中的一項重要關鍵任務。
本次課程根據(jù)專家23年的工作經歷及經驗（10年中建系統(tǒng)工作經歷、13年地產企業(yè)管理經歷），結合清華大學工程制造業(yè)精細化及流程化的管理方法，通過對100多個與工程管理有關的實際操作案例進行情景解剖，導出能夠適合大多數(shù)地產企業(yè)確保工程進度前提下大幅提升產品品質的管理思路和技巧，以及切實落地的手段及措施。
本次課程特點是將標桿地產企業(yè)工程管理的實戰(zhàn)經驗與清華大學制造業(yè)經典管理理論密切結合，實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。

【課程收益】
1、 深刻理解并體會地產集團層級工程管理體系的三大使命，——安全愿景、安全目標、安全策劃
2、 提高員工安全意識
3、 分析安全管理內容，從而從本質上做出改變
4、 加強施工安全保障，保證員工的施工安全
5、 規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準，提高產品質量
6、 學習吸收標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)安全管理體系質量

【課程對象】
房地產企業(yè)董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監(jiān)、工程部經理成本總監(jiān)、成本部經理、工程部經理、造價工程師等。

【課程大綱】
第一部分：現(xiàn)場安全施工管理標準
1、如何提高安全管理意識
2、安全文明管理現(xiàn)場的分析對比
3、安全文明管理落實要點
4、安全文明管理的經濟賬如何算？
5、安全管理之道：目標定標準/協(xié)同建流程/能力要提高；

第二部分：現(xiàn)場各階段安全管理重點
1、標準建立階段；建立安全標準；充分結合現(xiàn)狀；準備對策；關注總包合同安全內容；
2、考察與合同簽訂階段；考察安全文明施工；隊伍班組；標化投入；標前樣板；安全員配置；管理制度；
3、土方基礎施工階段；總包三通一平；臨建臨設；
4、樁基地下室階段；電纜電氣事故；火災消防；坍塌管涌；臨邊墜落；
5、主體施工階段；硬件設施；安全文明；現(xiàn)場行為；
6、裝飾與園林階段；火災；成保；交叉作業(yè)；電梯故障；吊籃施工；垃圾清運；現(xiàn)場防盜；

第三部分：重大危險源管理要點
1、高處墜落；
2、觸電；
3、物體打擊；
4、機械傷害；
5、坍塌；
6、事故原因分析；

第四部分：安全文明管控要點
1、管控目的和評估體系
2、安全策劃
3、三寶管理
案例：安全帽缺陷物體打擊事故案例分析
案例：安全網缺陷事故案例分析

第五部分：現(xiàn)場安全防護管理
1、區(qū)域劃分內容
案例1：辦公區(qū)，生活區(qū)及施工作業(yè)區(qū)布置
案例2：大門、門衛(wèi)廳、導視牌
案例3：路面硬化
2、四口安全防護管理；
案例：升降機洞口防護案例
案例：施工升降機垮塌事故案例分析
案例：施工升降機洞口墜落事故案例分析
3、五臨邊安全防護管理；
案例：陽臺臨邊墜落事故案例分析
案例：屋頂臨邊墜落事故案例分析
案例：基坑臨邊墜落事故案例分析
4、現(xiàn)場通道安全防護管理
案例：安全通道缺失物體打擊傷害事故案例分析
案例：現(xiàn)場清洗設備設施缺失傷害事故案例分析
5、道路/起重設備/堆場/腳手架/材料加工場標準化管理；
案例：茶水亭、宿舍、食堂、臨時廁所、臨時休息區(qū)；臨時吸煙區(qū)、辦公室。衛(wèi)生室、安全通道、加工區(qū)、水泥攪拌機棚；垃圾房、集裝箱標養(yǎng)室、集裝箱化配電房、施工現(xiàn)場煙霧控制、宿舍車輛管理
案例：起重設備管理缺失傷害事故案例分析
案例：車輛裝卸安全事故案例分析
案例：材料堆放倒塌安全事故案例分析
案例：腳手架硬性防護缺陷物體打擊傷害事故案例分析
案例：加工設備防護缺陷傷害事故案例分析
6、現(xiàn)場安全防護管理要點總結； 
7、分組討論與交流；

第六部分：消防臨水臨電管理
1、可能發(fā)生火災的隱患需要做哪些準備
案例：消防器材的管理，臨時消防給水系統(tǒng)的要求
案例：保護零線、重復接地裝置、配電箱、低壓照明、防漏電觸電保護
案例：消防演練
案例：臨建違章用電事故案例分析
案例：現(xiàn)場違章動火事故案例分析
2、標桿企業(yè)臨電體系——配電箱示例
案例：現(xiàn)場違章用電事故案例分析
案例：現(xiàn)場違章用電引發(fā)大火事故案例分析
3、消防臨水臨電管控要點總結： 
4、分組討論與交流

第七部分：臨邊及防坍塌管理
1、臨邊及防坍塌管理全國數(shù)據(jù)
案例：模板支設腳手架坍塌人員墜落事故案例分析
案例：模板支設腳手架坍塌混凝土掩埋事故案例分析
案例：模板支設腳手架坍塌掩埋事故案例分析
案例：基坑突涌引發(fā)地基坍塌案例分析
案例：樁基施工引發(fā)圍護墻坍塌案例
案例：基坑坡頂嚴重超載坍塌案例
案例：基坑整體失穩(wěn)坍塌案例
案例：基坑坑底隆起案例
案例：基坑圍護結構傾覆失穩(wěn)坍塌案例
案例：基坑圍護結構底部地基承載力失穩(wěn)坍塌案例
案例：基坑圍護結構底部地基承載力失穩(wěn)坍塌案例
案例; 基坑圍護結構滑移失穩(wěn)坍塌案例
案例：基坑“踢腳” 失穩(wěn)坍塌案例
案例：基坑圍護結構的結構性破壞坍塌案例
案例：基坑支、錨體系失穩(wěn)破壞坍塌案例
案例：基坑止水帷幕功能失效和坑底滲透變形破壞坍塌案例
2、臨邊及防坍塌管理小結；
3、分組討論與交流

第八部分：衛(wèi)生防疫管理
1、搭建衛(wèi)生防疫體系
2、制定防疫策劃
3、就餐衛(wèi)生防疫要點；辦公區(qū)就餐/宿舍區(qū)就餐防疫要點；
4、工地消殺噴灑防疫;
4、生活區(qū)防控
5、衛(wèi)生檢測防疫；
6、醫(yī)務防疫
7、人員防疫
8、報告和隔離
9、衛(wèi)生防疫分組討論與交流
10、本章學習小結；

第九部分：智慧施工管理
1、外墻全現(xiàn)澆工藝
2、智能爬架系統(tǒng)；
3、霧化噴淋降塵系統(tǒng)；
4、內用電梯選型布置；
5、裝配式混凝土路面工藝；
6、智慧工地與智能建造；
7、智能水電系統(tǒng)；
8、雨水收集回用系統(tǒng)；
9、垂直運輸垃圾通道；
10、智慧施工管理分組討論與交流
11、本章學習小結；

標桿房企安全管理課程