課程描述INTRODUCTION
供應鏈數字化轉型培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈數字化轉型培訓
課程背景
未來已來。云計算,大數據,機器學習的發(fā)展,將人類帶到了一個人工智能大爆炸的全新時代,數據智能正在快速成為生產力提升的源泉,是未來商業(yè)的核心。大數據,物聯網,人工智能技術的商業(yè)化應用,驅動供應鏈智能化發(fā)展,并孵化出豐富的新物種。
新零售就是“以消費者體驗為中心的和數據驅動的泛零售形態(tài)”,在2016年馬云提出這個這個概念前,B2C,C2C,O2O市場的風起云涌已經證實我們早已處在互聯網經濟時代,新零售的興起,是互聯網時代的下半場,但絕不僅僅是零售領域的變化,而是一次大變革的序幕。在這個大變革的大時代,供應鏈上各企業(yè)也面臨著數字化轉型的諸多問題,什么是數字化供應鏈?如何進行數字化轉型? 如何參照?
課程大綱:
一、我們怎樣正確認識新零售
1. 新零售概念
2. 哪些因素催生了新零售
3.舊零售會死嗎
3.1 零售的演化路徑
3.2 零售的本質
3.3 何須轉型,只需生長
二、新零售下的供應鏈數字化轉型
4 新零售商業(yè)創(chuàng)新方向
4.1 在線化
4.2 網絡化
4.3 智能化
4.4 數據是商業(yè)創(chuàng)新的基礎
5 網絡協同和數據智能驅動新零售供應鏈轉型
5.1 供應鏈1.0到4.0演化
5.2 精準零售需要開放、自由的供應鏈網絡協同
5.3 IT到DT就是從“互聯網+”到“大數據x”
6 數字化供應鏈背景與概念
6.1 物聯網時代萬物互聯
6.2 數字經濟席卷全球
6.3 新商業(yè)環(huán)境下企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)
6.4 數字化供應鏈概念
6.5 我國數字化供應鏈現狀
7 供應鏈數字化轉型思考
7.1 消費者需求
7.2 團隊組織
7.3 技術儲備
7.4 轉型風險
7.5 轉型戰(zhàn)略
8 數字化供應鏈轉型探討
8.1 客戶細分 產品定制
8.2 計劃協同 暢通及時
8.3 數字物流 孵化新物種
8.4 端到端可視化 快速響應
供應鏈數字化轉型培訓
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/290096.html
已開課時間Have start time
- 王紅軍
供應鏈管理公開培訓班
- 供應鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 現代采購與供應鏈管理實戰(zhàn)課 吳誠
- 精準供應鏈管理訓練營 顧聞知
- 供應鏈管理操作實務 講師團
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 供應鏈的供應計劃管理
- 供應鏈管理實務
- 供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 講師團
- 精益物流與供應鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 全供應鏈——產供銷一體化( 雷衛(wèi)旭
- 如何領導采購與供應鏈團隊 王保華
- 戰(zhàn)略采購與供應鏈管理(SC 李文發(fā)
供應鏈管理內訓
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 《供應鏈管理綜合課程》 范斌
- 新常態(tài)下國內信用證福費廷與
- 《從選品到交付:跨境供應鏈 黃光偉
- 供應商管理與采購談判(升級 陳小之
- 多品種小批量下的生產計劃與 徐興濤
- SCM《供應鏈運營管理》 王國超
- 智能供應鏈與人工智能應用實 安昊
- 戰(zhàn)略篇:數字化供應鏈升級路 申明江
- 《AI驅動的管理效能革命與 黃光偉
- 微利時代下的采購成本控制和 南斌
- 數據分析在供應鏈中的價值挖 申明江