課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市更新項目課程
【課程背景】:
第一章、綠色金融下的城市更新
一、綠色金融重要領域
(一) 綠色交通運輸項目
(二) 可再生能源及清潔能源項目
(三) 新能源制造端
(四) 工業(yè)節(jié)能節(jié)水環(huán)保項目
二、氣候投融資領域的首份政策文件解析
2020年10月21日,生態(tài)環(huán)境部、國家發(fā)改委、人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會聯合發(fā)布 《關于促進應對氣候變化投融資的指導意見》 ---碳市場建設將加速
三、城市更新項目
(一)、分為“舊村”、“舊城”、“舊廠”改造三種類型
(二)、城市更新項目融資渠道—
1.銀行貸款
2.非標融資
3.引入合作方。
(三)、政府舊城更新的財務平衡設計方案
1、舊城改造的兩大難點在于“產權重組”與“財務平衡”
2、財務平衡的兩個階段與不可替代規(guī)則
3、單一項目的靜態(tài)平衡財務模式分析
用途改變和產權性質改變,也是舊改價值的重要來源。
模式1:增容+大產權=不平衡
模式2:增容+大產權=平衡
模式3:增容+大產權
模式4:增容+改用途+大產權
模式5:異地平衡
模式6:提升價值+微增容
4、多項目動態(tài)平衡的幾種模式:
模式1:局部到整體,動態(tài)不平衡
模式2:動態(tài)平衡,資本與現金流*化
四、TOD怎么做?
(一)什么是TOD?
(二)TOD新模式 —— 產業(yè)園設計策略
寧波江北云谷產辦綜合體項目實踐
(三)TOD≠地鐵上蓋!TOD模式開發(fā)分析及案例分享
五、社會資本參與國土空間生態(tài)修復案例
(一) 客戶的內部決策路徑和邏輯
(二) 客戶的關鍵部門和重點干系人
(三) 跟達康書記學習什么是EOD?、
(四) 2020年3月*《關于構建現代環(huán)境治理體系的指導意見》中提出了“環(huán)境修復+開發(fā)建設”模式解讀
案例分析:潘安湖項目
(五)生態(tài)修復片區(qū)綜合開發(fā)誕生的業(yè)務實戰(zhàn)案例
1、《關于探索利用市場化方式推進礦山生態(tài)修復的意見》解讀
2、礦山修復多元化資金籌措案例--與旅游業(yè)相結合,打造文旅品牌
案例:華夏城礦山生態(tài)修復地產開發(fā)
南京-湯山礦坑公園文旅改造
3、綠色政府和社會資本合作(PPP)項目典型案例
新鳳河流域綜合治理案例
第二章:煉就識別綠色金融業(yè)務的“三昧真火”
引入:你理解的綠色金融?
一、”三昧真火“之正本溯源
二、”三昧真火“之化繁為簡
1、國家發(fā)改委等七部委聯合印發(fā)《綠色產業(yè)指導目錄》分析
2、銀監(jiān)人行綠色金融認定標準
3、區(qū)分綠色貸款vs綠色融資
4、綠色金融客戶認定標準---“一三五七”黃金法則
練習:找找你身邊的綠色金融業(yè)務?
三、”三昧真火“之火眼金睛
1、看名字
2、看主營
3、看用途
第三章:掌握巧做綠色金融業(yè)務的”不二法門“
一、“不二法門”之“三部曲”
1、營銷階段,引導綠色資金用途;
2、授信階段,設計資金流向;
3、落地階段提供綠色佐證
案例分析
考一考:能夠認定多少?
導入:巧用綠金業(yè)務小工具
二、“不二法門”之“三板斧”
1、攻堅前—借東風(守得云開見月明)
2、攻堅中—下苦功(咬定青山不放松)
需求和產品—HT公司及其項目公司案例
3、攻堅后—要跟蹤(鳳凰涅盤展宏圖)
項目、區(qū)域、行業(yè)
城市更新項目課程
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/286742.html
已開課時間Have start time
- 汪含
項目管理公開培訓班
- 研發(fā)多項目管理 董奎
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴昫
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 房地產工程項目管理九大節(jié)點 安老師
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
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- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
項目管理內訓
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊(
- 《千億級基建項目招標實戰(zhàn): 羅蘊姣
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- 項目策略銷售與管理 曹勇
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